企业文化再认识——内涵功能及与企业竞争力的关系.pdfVIP

技术经济与管理研究2007年第2期 ReseaIchN0．22007 TechnoeconoIllics＆Managemem 芷业文化再认识 ——内涵、功能及与企业竞争力的关系 张开云1 叶为真2 (1．华南农业大学公共管理学院，广东广州510000；2．深圳中昶公司，广东深圳518000) [摘要】历史和现实表明，成功的企业背后都有成功的企业文化，企业文化对企业竞争力和战略的形成具有核心作 用。不同的学者对企业文化有不同的理解，一般而言，企业文化是由“器物文化层”、“组织一制度一结构层”、“人文一价 值观层”三个层次组成的系统性的概念。企业文化具有激励功能、目标导向功能、凝聚功能、成本节约和协调与约束功 能。营建环境适应性的特色企业文化能使企业形成可持续竞争力和发展力，从而在制度和文化竞争的潮流中永续发展。 [关键词】企业文化；功能；企业竞争力 llasshownsuccessfm矗彻clllture the a Abs．1粥t：Researchthat is山eP舢蜘lteeof successof 6彻；6硼cultl工replavsanindispensableIDlein tlle arld oft11e ofsch01arstow裥s6肌culture isa mIllti—lev_ coInl)etitions的tegy fi瑚．Interpretations vaw．(kn颤Uv，fi瑚cl】1turesystematic eled matedal cultureandvalues．FirnlcIllturecan corlcept，includingcuhure，instit埘onal andre#mate bella_viors．A 6瑚culturecan sustainable co】印omte finn诮th鼬10d I℃aHv}lave competitiveness，thusacllievir壤sustainabledeveloDrrlent． competitiveness K．鄂阳rds：enteIpriseculture；function；enter曲se 历史和现实表明，成功的企业背后都有成功的企业文化， 借鉴张开云(2004)对科学经济发展观的层次性、全方位 企业文化对企业竞争力和战略的形成具有核心作用。成功的企 定义，本文认为企业文化也是一个多层次、系统性的概念。第 业往往具有与企业发展相匹配的且富有特色的企业文化。企业 一一层次是“器物文化层”。如企业的产品、设计、生活设施和 文化是企业竞争力的核心因素之一。 物质条件等。第二层次是“组织一制度一结构层”。企业的组 织结构、企业制度安排、企业行为规范等。第三层次是“人文 1 企业文化的内涵界定 一价值观层”。如企业战略理念、倡导的价值观念、道德和精 国外的学者对企业文化有丰富的理解。美国学者约翰· 神追求等。根据经济学巾的“木桶原理”，企业文化中的三个层次 是相互依赖、相互促进的关系。第一层是整个系统的物质支撑和 P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特(2004)认为，“企业文化是 指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有 硬件，而第二、三层则是整个系统的精神、文化支撑和软件。 的那些企业价值观念和经营理念。是指企业中一个分