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2007年东方钢铁工作考核指标体系 愿景和目标 创新 协作 快速 社会 股东 员工 Copyright ? 2007 Bsteel Co.,Ltd. All Rights Reserved 2007年3月10日 2006年度经营工作报告 暨2007年工作计划 东方钢铁 2006 主旋律 第一部分 2006年东方钢铁工作总结 1、深化服务 3、探索及突破 2、定位及转型 面向宝钢新一轮发展对电子商务的业务需要和战略需要,东方钢铁从自身着手深化电子商务服务的内容和手段,在电子商务专业化服务能力方面取得了长足的进展,并在宝钢电子商务平台建设中以项目形式完成29项功能的开发任务,并在宝钢加工制造、销售业务、采购业务三大领域为宝钢一体化进程的顺利推进和软实力的构建提供电子商务平台规划、建设及应用服务支持。 4、内部能力建设 UECP UECP及数据服务成为电子商务核心能力; 已成功应用于宝钢在线、大客户协同、海外公司、电子交易中心等电子商务系统中 基础平台服务能力取得重大突破 电子商务深度应用推广成效显著 电子单据 基础建设 1.1 面向宝钢的电子商务专业服务取得较大进展 在数字签名、CA认证方面形成对外服务能力; 建立了电子单据服务的基本流程。 电子质保书应用于不锈钢分公司,电子合同应用于天津公司 初步完成应用服务统计平台; 初步建立了应用服务规范和流程 挖掘客户需求,提高订货的便捷、易用和准确性,通过现场培训、在线支持等多种途径,积极有效地配合业务部门拓展应用规模。 业务规划及咨询作用日益突现 用户服务手册 全面梳理宝钢用户服务模式与流程,并设计完成了宝钢用户服务手册(外部)的编写,即将启动宝钢用户服务手册(内部)的编写 销售物流 承担了宝钢一体化销售物流业务咨询,全面理清销售物流管控系统的业务需求与建设思路,为项目的顺利推进奠定了坚实的基础 供应链协同KPI 研究宝钢供应链协同运作模式; 设计宝钢面向战略用户的供应链协同KPI体系; 完善供应链协同模式 电子支付/GPS等 为电子交易中心提供电子支付服务; 在宝钢销售物流及采购物流中采用GPS及无线接入技术实现对内河、近海、远洋船只的跟踪。 1.2 宝钢电子商务的平台建设共计29项 需求阶段(3) 开发阶段(9) 项目结题(8) 正式投运(9) 宝钢股销售一体化项目 宁波宝新电子商务系统 宝钢股份原板采购系统 采购ESI 宝钢股份物流系统 地区公司电子商务标准版 宝钢股份钢管分公司电子商务 重庆长安协同商务平台 招标公司三期信息化项目 海外公司电子商务平台 宝钢股份网上营销业务平台 宝钢-上海通用供应链管理系统 采购物流管控系统 三钢热轧产品联合销售系统 宝钢在线2006应用调整/功能扩展 不锈钢产品网上质保书 贸易分公司信息平台 宝钢在线2005应用调整/功能扩展 股份海外大客户通道 西部钢网项目二期 运输公司门户 天津物流平台项目 天津宝钢电子商务05年项目 汽贸网络业务协同应用系统 宝钢股份工程管理系统 宝钢股份销售物流铁路运费结算 招标公司二期信息化 货代公司信息一期项目 特殊钢分公司电子商务… … 1.3 面向三大领域的平台建设支撑了宝钢一体化推进 制造覆盖 采购业务 销售服务 实现了电子商务对宝钢主要制造单元销售业务的覆盖: 建成三钢联合销售业务支持系统,是支撑宝钢分公司、不锈钢分公司、梅钢公司碳钢产品统一销售; 建成钢管销售频道,实现钢管产品国内销售完全通过宝钢在线进行,体现了电子商务对宝钢碳钢产品更为全面的覆盖。 用不到2个月的时间实现了特钢产品的网上订货、定单跟踪、生产进度跟踪、销售发票等自助服务功能,很好的满足了特钢的业务需求。 不锈钢分公司电子商务系统的投运和宁波宝新电子商务系统的开发完成标志着宝钢电子商务工作在不锈钢领域形成更为全面的业务覆盖 形成了面向汽车行业战略用户较为全面的协同业务模式,并向家电、造船、石化行业延伸;贸易公司电子商务标准版推进了服务的标准化 长安股份协同商务系统覆盖了供应链全程各业务环节的协同需求,具备了贯穿供应链全程的协同功能 上海通用协同商务系统全套业务均顺利运行,应用效果良好; 一汽大众协同商务系统通过06年的完善和升级,应用状态稳定良好。 面向家电行业的协同商务系统已形成业务解决方案 面向中船的业务模式研究及供应链协同解决方案在不断完善过程中。 除此之外,启动了面向中集、中石油的协同模式研究。 贸易公司电子商务标准版平台已完成主体开发。 在宝钢采购业务领域,东方钢铁承担电子商务的模式研究与功能建设: 在原料采购物流领域,东方钢铁从宝钢与承运人、货代、船代等物流企业之间的协同入手,规划设计采购物流业务协同模式,并实现了宝钢对国际远洋船舶及近海、长江内河船舶的监控,初步实现了宝

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