开房大典【龙湖】景观设计业务流程_地产智库8848(九舍会)规划设计.pdfVIP

房地产智库.com 只有确定了项目的定位和主题， 才能确定景观设计的思路和方 确立项目主题和定位 向，才能进行项目景观的概念设 计和后续工作，故此过程中必须 与景观公司进行沟通 景观在适应总体规划的基础上需 要建筑成为景观的一部分，同时 景观又增加建筑的品位和内涵， 确立项目总体规划 景观公司在项目早期介入为项目 创造更多的差异化卖点提供更广 阔的平台 只有在社区功能和要求、经济技 确立社区功能和经济 术指标、项目定位等因素确定的 技术指标 框架内进行景观设计，才是适合 本项目的景观设计 综合考虑前述各项要求，确定项 市场客服中心（营 目景观设计的总体风格和景观设 销）＼采购合约中心 计指导思想，为选择设计公司做 （成本）＼工程部 好参考 景观设计公司的评定需要综合考 虑多项因素，需要通过全方位的 设计资源整合(至少有三家 选择景观设计公司 评价，选择确定最适合本项目的 设计单位)以上的优秀景观 设计单位（做过的项目、成本把 设计公司） 控、设计能力、施工监控） 评定内容包括：设计特点和专业 特长、业绩和口碑、人力资源和 公司资源、工作模式、设计报价 材料资源，设计公司所做过 综合评定景观设计公 及成本核算、公司知名度和影响 的项目所用的材料及单方造 司 力、对项目的理解和设计创意、 价 设计工期、施工配合、合同条件 等 方 直 案 邀 公 接 设 请 开 设计任务书、设计合同 发 计 招 招 包 竞 标 标