《思考的技术思考力决定竞争力》（（日）大前.pdfVIP

《思考的技术：思考力决定竞争力》（（日）大前研一） 内容简介 思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一 切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的 经营思路。 编辑推荐 你还不知道自己为什么不如金字塔顶层的精英吗？你的生活还是被很多无解的问题困扰着吗？你还在为提高人生的 幸福指数而烦恼吗？如果你的答案是肯定的，那这本书绝对值得你一读！ 本书呈现了全球500强企业和个人必备的 全新思维方式。该书上市十周销量突破20万册，连续8周蝉联日本各大畅销书排行榜榜首。其中文版畅销6万册，稳 居当当、卓越管理类前10名！ 媒体评论 你还不知道自己为什么不如金字塔顶层的精英吗？你的生活还是被很多无解的问题困扰着吗？你还在为提高人生的 幸福指数而烦恼吗？如果你的答案是肯定的，这本书绝对值得你一读！ —— 读者 无论是对于企业，还是个人而言，走出思维定势，意味着可以看到许多别样的人生风景。大前研一的全新思维 模式让我们换一种角度思考问题，解决问题，并最终创造奇迹。 —— 读者 大前研一强调一个最为基本的思维方式：假设一验证，假设一验证，得出结论。这是科学研究最基本也是最常 见的思维方式，它让我们认识到应该注重逻辑思考，增强日常思维训练，真正提高思考力。 —— 读者 目录 前言 “思考力差距化”的时代 第一章 转换思路 向麦肯锡学习逻辑思考 科学的思考 第二章 逻辑打动人心 让别人采纳的逻辑构成法 打动人心的要点 试着向执政者建言 第三章 洞悉本质的过程 你能洞悉问题本质吗？ 坚持对事不对人，企业就可以重生 第四章 非线性思考的建议 线性思考行不通 为没有答案的问题寻找答案 第五章 让构想大量涌现 产生新构想的思考逻辑 互联网时代的“大前法则” 跳出传统的思考方式的方法 第六章 解读五年后的商机 谁都有能力预测未来 能预知五年后的世界的思考逻辑 第七章 开拓者的思考 冲破老旧商业的障碍 来吧！让我们迈向荒野 作者简介 大前研一，全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院 （MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司，历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董 事等职务。 1994年离开麦肯锡后，仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学” 和“地域国家论”的倡导者，其独特的全球观点和创意构思，令人耳目一新，获益匪浅。 2005年创立了日本首家 远程教育经营管理学院“创业者商学院”（BBT)并担任校长。 前言 “思考力差距化”的时代 “新世界”所需要的思维方式 世界经济急剧变化，此次变化的本质是新经济的诞 生，所以用之前的经济原则来应对这种新经济是完全不管用的。 日本的领导者未注意到这一变化，而以百年前凯恩斯所提的一般理论为依据，胡乱发行国债、降低利率，导致 人民的财产严重缩水，致使经济陷入低迷——“失落的十年”。后来经济有复苏的趋势，但是这些领导者仍然不了 解其中的原因。政府所认定的宏观经济学，在新世界里根本行不通。 新经济始于20世纪80年代中期，在往后近20年的岁月里，以戏剧性的飞跃速度产生变革，而且一直持续到今天 仍不间断。这一变革可以说和人类发现新大陆之后所发生的变革极为类似。 思考的技术 考える技術〖〗前言‘思考力差距化’的时代我很早就注意到了这次变革，所以一直不断研究及 探讨新经济所涵盖的意义及其来龙去脉。《看不见的新大陆》、《地域国家论》、《新资本论》等拙作，几乎都是 我根据这种想法所撰写的。 这种新经济就是一块看不见的大陆，但是这块大陆对于经济、政治、社会、企业的影响，却是极为重大的。在 新经济的冲击下，旧有的价值观将被全部淘汰，一切都将重新来过。 这块看不见的大陆，涵盖了四个空间： 延续旧世界的“实体经济”空间。 现金流、信息流可以穿越国境自由流通的“无国界经济”空间。 由包含互联网在内的各种通信技术所产生的“数字经济”空间。 以自有资金的百倍、千倍的倍数资金流动的“倍数经济”空间。 在这块看不见的大陆上所发生的所有现象，都是由这四个空间所交织的复杂关系产生的。在这个新世界