基于ERP的油气管道设备维护管理探究.pdfVIP

科学管理 中国石油和化工标准与质量 9月（上） 基于ERP的油气管道设备维护管理探究 1 2 2 2 吴攀 骆科东 秦世峰 付勇 1中国石油大学（北京） 北京 102249 2中国石油规划总院 北京 102200 本文以ERP系统为平台，通过其设备管理模块的设备维护管理理念，提出了以预防性维护策略为基础，创建维护保养工单的维护管理模式。 【摘要】 以管输公司油气管道生产设备维护管理为例，列举了该维护模式的应用效果，并提出了未来油气管道设备维护研究的方向。 ERP 设备管理 维护工单 油气管道 【关键词】 近十年来，我国油气管道管网建设呈 维护管理理念与计算机管理模式为一体，相 的数据标准化，为精细化管理打下基础。设 现快速发展的趋势，预计在“十二五”期间 比于传统手工维护管理模式，它对设备维修 备台帐是为了以后便于查询同样的故障处理 输油气管道总长度将达15万公里左右[1] 。设 的及时性、高效性、准确性、统一性等方面 方式，其基本内容是：设备的基本信息、故 备资产在管输企业所占的比例将大幅度提 有着明显的优势： 障信息、运行参数以及维修工单信息等。 高，设备维护人员在企业中的比例也将显著 2.1.1 数据监控动态化 2.2.2 维护工时管理 增加，从而促使管输企业开始关注油气管道 设备的动态监控是设备数据的及时性的 定期维护是设备日常维护的主要方式， 设备的维护管理。管输企业是资产密集型企 表现。ERP系统通过对设备数据进行动态监 计划检修分为年度计划、月度计划和定检项 业，油气管道设备的正常运转是企业生存和 控，并进行统计分析，为设备维护计划的制 目计划三种。设备维护计划需求主要来源以 发展的基石。降低设备的失效或功能退化概 定提供了必威体育精装版的数据支持。 下三个： 率，避免由于设备故障造成的生产损失，是 2.1.2 维护流程合理化 （1）公司设备管理要求。 当前管输企业研究的重点，具有重要的现实 维护流程合理化是ERP在改善设备维护 （2 ）制造商的建议；设备制造商对于 意义。 管理效率方面的体现。通过对企业设备维护 设备的使用和维护有很多具体的指令，满足 1 设备维护发展简介 管理流程在ERP系统进行重组，使其趋于合 这些指令是保障设备可以长期有效工作的重 理化，提高设备的维护效率。 要前提。 作为企业的“一个必威体育精装版领域”，设备维 2.1.3 管理改善持续化 （3 ）行业法规或国家规定。 护在企业中的地位和作用日益突出，已经成 随着ERP系统应用的推广，设备维护管 2.2.3 维护成本管理 为企业降低运营成本、提高经济效益、获得 [2] 理将会持续改善，保证设备维护管理相关信 通过科学合理的设备分类和确定最优 竞争优势的重要手段 。设备维护管理经历 息的准确性，使设备维护管理技术方案符合 维护周期可提高设备维护管理的效率，在降 了多个阶段的发展，设备维护管理的理念和 企业的设备管理模式。 低管理和维修费用的前提下，保证最低的事 模式不断推陈出新。