基于ABC分类的设备维修预算定额制定与应用——以华北油田第四采油厂为例.pdfVIP

Ⅲ 1。 j 管理世界 ■_oN下i品熹蒸葛=磊忑 【摘要】油田开采涉及众多设备，而不同设备对生产的重 设备对生产的重要性不同。作为设备维修的管理者，不可能事 要性不同，需要区别管理。在ABC分类管理思想的指导下，华 无巨细地逐一核算管理，抓大放小是科学管理思想的重要体 北油田第四采油厂对生产设备进行ABC类划分。制定出了设 现。因此，华北油田第四采油厂提出了基于ABC分类的设备维 备维修预算定额，并将其运用于设备管理中，有效提升了设备 修预算定额制定方法，根据不同种类设备维修的特点和要求， 维修管理水平。 有区男0地确定管理方式。该方法的合理、科学运用，有利于抓住 【关键词】设备维修预算定额ABC分类管理华北油田 管理重点，提高设备管理的效率，同时也便于设备间的比较。 一、引言 二、ABC分类管理法 华北油田第四采油厂是一家以机采井为主的石油开采企 ABC分类管理是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首 业。设备是该企业最基本的生产资料，而科学合理的设备维修 创的。该分析方法的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资 将直接影响设备的使用效率、使用寿命和运行安全。第四采油 中，抓住重点，照顾一般。1951年，戴克将ABC分类运用于库存 厂设备维修费用呈逐年上升的趋势，一方面是因为新断块投 管理中。1963年，彼得·德鲁克将其推广，现已广泛运用于各种 产，设备数量增加，老断块设备老化，维护费提高；另一方面，是 管理活动中，包括设备管理。在设备ABC分类中，需要权衡管 因为采油四厂设备维修管理工作不到位，导致设备维修费用不 理力量和重要程度。 断攀升。而设备维修预算定额的制定是企业设备管理的基础和 三、基于ABC分类的设备维修预算定额制定 保障，对设备维修管理工作具有重要的指导意义。因此，制定设 基于ABC分类管理法的设备维修预算定额制定与应用过 备维修预算定额对提高采油四厂设备维修管理的水平和能力 程如图1所示。 十分重要。 1、ABC类设备划分 然而，油田开采所涉及的设备种类和数量十分庞大，不同 根据ABC分类管理法，A类设备为数量少但是价值高、维 护成本高，对生产影响大的设备；B类设备为 数量较多，对生产比较重要的设备；c类设备 图1 设备维修预算定额制定过程 是数量多、价值低、维护成本低的设备。以此为依据，第四采油 表1 A类设备的修理价格表 厂中的A类设备包括抽油机、输油泵、注水泵、天然气压缩机、 作业项目名 规格 计量 大修 二保 项修 备注 钻采特车这些价值高、维护成本高，对生产影响大的设备，需细 称 型号 单位 (元) (元) (元) 致地核算每一台设备的预算定额；B类设备包括发电机、普通车 抽油机大修 10型