浅析物流与信息流同步的企业存货实时管理.pdfVIP

厘立 ◆ 冯晓威 摘要：简要介绍了企业存货实时管理的特点及实现的目标，研究探讨了物流与信息流同步的企业存货实时管 理，通过人工模式的管理过渡，夯实管理基础，做好ERP系统衔接，充分利用ERP系统先进的管理模式， 推动存货实时监控管理，实现管理效能的提升。 关键词：物流信息流存货实时管理ERP系统 存货是企业生产经营过程中为销售或耗用而储备的资 预警。 产，是一项重要的流动资产，其管理、利用情况的好坏， 2物流和信息流同步企业推行存货实时管理的意 直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，反映 义及特点 并决定着企业收益、风险、流动性的综合水平，影响企业 21 企业存货实时管理的意义 的经济利益和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途 传统的财务存货数据不能真实反映企业存货流转情况， 和命运，是企业管理中必须十分重视的问题。 使企业失去对部分存货的监控，从而出现存货管理上的盲 1 目前企业存货管理中存在的问题 区及漏洞，在宏观形势复杂多变、市场经济不景气的情况 1．1 企业存货的收入、发出、结存情况缺乏真实信息反映 下，存货的风险将不断上升。因此，如何规范存货管理流 财务账面库存信息体现的大多是发票角度的库存，物 程，真实准确地反映存货业务实质，提高存货监控水平， 流与信息流不同步，不能真实记录存货在各环节的流转情 实现存货的实时管理，将具有更加重要的意义。 况，对存货已入库、发票未收到的情况，未能及时估价入 21 1 存货的实时管理有助于防范经营风险，提高管理水 库：对存货已发出、未开具发票的情况，未能及时结转成 平。存货的实时管理，是基于物流与信息流时点同步的科 本，影响存货核算的及时性和准确性，造成账面数据与实 学的存货管理方法，可以充分掌握企业存货各环节流转的 际库存差异，产生大量潜在的损失，致使财务报表不能真 实时状况，有效防范经营风险，提升财务管理水平。 实反映企业的财务状况。 2．1，2存货的实时管理有助于；隹确判断市场趋势，提高决 1‘2企业存货管理流程尚不完善，缺乏有效的执行力 策水平。后金融危机时代背景下，国内外宏观经济形势依 企业在内部控制中有相应的存货管理规定，但是，对 然复杂多变，市场需求疲软，市场价格波动频繁，存货的 存货管理的具体控制流程尚不完善，岗位责任不明晰，没 实时管理解决了信息流传递滞后的物流问题，使实物信息 有精细化到具体控制环节，以及存货核算中的关键控制点， 与财务信息实时匹配，通过信息共享，准确判断市场趋势， 业务部门在制度执行上容易流于形式，存货内部控制无法 为科学决策提供有力支持。根据市场行情把握购销节奏， 真正发挥作用，增加经营风险。 控制存货规模，提高存货周转速度，降低存货资金占用成 1．3企业外埠代管库的存货管理难度大，缺乏监管手段 本，提高盈利水平。 对于存放于代管库的存货，存在管理上的盲区，存货 2．2物流和信息流同步企业存货实时管理的特点 收货与出库信息传递较慢，存货实物流转信息和财务信息 一是科学性。存货实时管理符合科学管理的理论观点， 不匹配，缺乏对客户未提货但所有权发生转移等信息的统 能够在日益复杂的市场条件下，进行科学分析支持决策， 计和追踪，使财务无法及时对可能发生的风险进行提示和 实现管理效能提升。二是合规性。存货实时管理方法遵循 zo，s．o。谚絮飘53 万方