工程建设合作单位管理办法.docVIP

中国移动温州分公司工程建设合作单位管理办法 为进一步规范中国移动集团浙江有限公司温州分公司（简称：中国移动温州分公司）合作单位管理，规范通信市场行为，保证中国移动温州分公司的工程建设进度，保证的工程建设质量。为建立公开、公平、公正的竞争环境，建立长期合作的伙伴关系，以结果为导向制定目标，提供有效指导，运用质量监督体系保障管理效果，通过以点带面、关联考核、处罚升级等手段充分发挥管理杠杆作用推进合作单位自我管理提升。根椐国家有关工程建设及通信工程建设法律、法规、行业标准，并在《浙江》结合目前公司的 第二章 合作单位的选择 第六条、中国移动温州分公司区域内工程建设合作单位由市公司统一管理，根据合同签订主体的不同，分为省管合作单位、市管合作单位二类。其中省管合作单位由中国移动浙江(含资质、业绩、人员及工器具配置等)合格基础上，上报省公司入围或市公司招投标入围，由市公司负责调遣、结算和考核的合作单位。 第七条、省管合作单位、市管理合作单位分为正式单位及临时合作单位，正式合作单位指年度评定成绩为2星级及以上，并获得固定服务区域合作单位。临时合作单位指未获固定服务区域，从事难点及特殊项目建设或年度成绩评定为1星级合作单位。 第八条、省管合作单位包括工程设计、设备施工、一体化监理单位，市管合作单位包括土建施工（含装修）、传输管线施工、全业务施工、塔桅施工、彩钢房施工、室分/ WLAN集成施工、美化天线施工单位及除一体化监理单位之外的其它监理单位。 第九条、省管合作单位施工费用的结算，由分公司进行签证后，经中国移动温州分公司工程建设部（市公司工程建设部）审核后，交省公司进行结算；市管合作单位按合同所规定的费用，经审计后，由市公司工程建设部进行结算。 第十条、外省工程建设合作单位进入浙江从事通信建设前须主动到浙江省通信管理局备案。 合作单位的引入 第十一条、省管合作单位由中国移动浙江公司工程建设部（简称“省公司工程建设部）引入，分配至中国移动温州分公司建设施工，经物流采购中心资格认证合格后，由市公司工程建设部根椐省公司工程建设部相关文件的要求，分配相关的区域及份额。 第十二条、市管合作单位的入围，由市公司工程建设部向物流采购中心提出采购申请，物流采购中心召集纪检监察及其它相关部门，进行资格审查与入围采购，市公司工程建设部根椐入围采购结果，分配施工区域并报省公司工程建设部审批。 第十三条、临时合作单位引入由分公司提出申请，经市公司工程建设部审核，由物流采购中心资格认证合格后，市公司分管领导批准后，从事难点攻坚或特殊区域的施工。 第十四条、合作单位的招标投标周期或区域分配调整周期，一般为一年，最多不超过二年。 合作单位的考核 第十六条、市公司工程建设部负责制订合作单位服务质量的评价、考核办法和细则，市管合作单位由各专业室与分公司进行的评价和考核，考核结果报市公司工程建设部。省管合作单位由市公司工程建设部进行考核，考核结果报省公司工程建设部。 第十七条、合作单位在招投标过程中，对中国移动温州分公司工程建设合作单位管理办法和考核细则有知情权。 第十八条、各分公司、各专业根椐建设项目在实施全过程中，按考核的各个纬度，采用对等扣分的方式对合作单位进行考核，考核结果由市公司工程建设部汇总后，按月进行通报。省管合作单位的月度考核成绩，在合作单位月度考核的基础上，将扣分进行一一对应至省管考核纬度中，同时各专业根椐合作单位在各专业表现进行评估，按月上报省公司工程建设部。 第十九条、工程质量管理实施周通报制度，周考核扣分最多的合作单位由工程建设部约谈温州项目部负责人，要求对存在的问题进行整改；次周无有效整改或考核扣分最多，由工程建设部约谈该项目部的上级主管领导，由上级单位项目部领导督促整改；第三周仍无有效整改，要求该项目部限期对在建项目进行全面整顿并暂时停止该项目部接受新工作任务的资格。第二十条、每月5日前召集上月考核扣分超过10分的前五名、经济处罚超过1万元的前三名合作单位温州项目部负责人参加质量分析会，分析当月安全、质量问题，提出改进方案，连续2个月参加会议的合作单位，要求上级机构领导与会。 第二十一条、合作单位年度评定在月度考核结果的基础上，根椐合作单位年度评定办法的规定，按1星-5星五个级别进行评定，年度评定结果在次年初通报给各合作单位。 第二十二条、市管合作单位的考核结果最终体现三个挂钩：一是与合同费用挂钩；二是与工程份额、施工区域挂钩；三是与招投标候选资格挂钩。 第二十三条、有以下行为之一的合作单位，淘汰出温州移动合作单位序列，同时列入温州移动合作单位黑名单，3年内不予入围： 1、连续3个月参加《合作单位质量分析会》，月度考核扣分15分以上，改进效果不佳的合作单位 ； 2、年内累计二次恶意拖欠民工工资或材料款，并造成重大社会影响 ； 3、年内发生较大