20130515-406 论BI系统在医院经济运行分析中的应用.pdfVIP

2013中华医院信息网络大会征文，请勿转载 论BI 系统在医院经济运行分析中的应用 梁云朝① ①北京东软望海科技有限公司 BI 是Business Intellig ence 的英文缩写，中文解释为商务智能，用来帮助企业更好地利 用数据提高决策质量的技术集合，是从大量的数据中钻取信息与知识的过程。简单讲就是业务、 数据、数据价值应用的过程。BI 不能产生决策，而是利用BI 过程处理后的数据来支持决策。BI 最终展现给用户的信息就是报表或图视或数据报告，但它不同于传统的静态报表或图视，它颠覆 了传统报表或图视的提供与阅读的方式，产生的数据集合就象玩具“魔方”一样，可以任意快速 的旋转组合报表或图视，有力的保障了医院分析数据时操作的简单性、报表或图视直观性及思维 的连惯性。随着IT 技术的进步，医院传统的业务交易系统 （HERP\HIS\LIS\PACS\EMR）有了长足 的发展，已经实现了业务信息化，每一笔业务数据都记录在数据库中，累积了大量的业务数据记 录。这些业务数据为BI 在医院的应用奠定了数据的基础，也为BI 提供了应用价值的积累。 医院经济运行是指医院主要运用经济手段,对医疗服务的全过程进行管理控制，合理筹集人 力、物力、财力资源，力求以最少的劳动投入取得最大限度的社会效益和经济效益。医院经济运 行的内容包括医院内部各个科室、部门的收入支出情况，政府的投入情况，医疗保险的支付情况， 与供应商的谈判、采购、供应情况，人员流动，奖金分配等。因此，医院应当构建统一的经济信 息分析平台，有效协调系统中的信息流、物流和资金流，利用BI 的应用理念和医院经济运行分析 的模型整合数据，使决策者清楚每个节点的情况，并从全局的角度进行科学的规划，优化现有资 源，提高配置效率。医院的经济运行分析是对医院整个运行情况的分析，而不同现有的财务分析， 仅限于以财务报表为基础，对现有核算进行一般性分析，只注重形式，不注重效果。医院的经济 运行分析包括财务分析、预算执行分析、成本分析、绩效分析、人力资源分析、科教研分析、工 作量分析等。 1 医院建立经济分析决策评价（BI）系统的重要性和意义 新的医改政策的出台，对医疗保障体制、药品流通体制和公立医院改革都有了明确的要求， 医疗保险制度的全民覆盖和医疗保障体制的改革，涉及到医疗服务的付费形式和付费能力；取消 医院的药品加成费用和药品流通体制的改革，也会影响医院的收入结构和经济运行模式；公立医 院改革则涉及医院性质的转变和经营方式的变革。因此，医院经济管理已经成为医院建设和发展 面临的重要问题，医院进行经济运行分析也显得尤为重要。 医院开展经济运行分析的主要目的：是为了分析和评价医疗业务开展情况，找出经营管理中 的差距和存在的问题，促使医院提高医院经营管理水平，为国家管理医院和制定卫生经济政策提 供信息，为医院管理层决策提供依据。开展经济运行分析具有以下重要意义： 一是有利于医院资源的整合。如人力资源的整合，注重人力资源投资开发利用， 设置科学合 理的岗位， 建立公平薪酬体系， 完善用人机制和加强绩效管理；货币资本的整合，利用现有资 产来筹得更多的外部资金，尽可能提高有限资产的使用率，加强论证环节、招标环节、采购环节、 库存环节、支付环节、使用环节、维护报废环节等全程动态管理，加强投资分析和加快资金的周 转， 建立和完善投资决策机制，加强对成本支出的核算和审核，建立支出约束和全面预算管理制 度，提高资本使用效益；设备物资的整合，对空置、使用率低的病区、设备仪器、实验室进行整 合，对后勤、管理办公等资源进行整合，降低库存管理成本，加强资源共享，提高资源利用效率； 知识技术资源的整合，重视合理利用新知识、新技术、信誉、人力资源、医院品牌、医院文化等 1 2013中华医院信息网络大会征文，请勿转载 无形资产；时间资源的整合，改变工作流程，提高时间利用效率；信息资源的整合，运用现代管 理理念和信息技术的结合，为医院的运行管理提供及时准确的信息。 二是有利于评价和促进医院预算的完成。预算是医疗运营活动的目标和准则，加强预算分析， 能够全面的评价预算的执行情况，发现管理中的薄弱环节和问题，及时采取有效措施加以调整， 促进预算的完成。 三是有利于医