国际石油工程采购催交催运关键条款分析.pdfVIP

第 35卷第 5期 石 油 工 程 建 设 47 娑 娑 国瞬葛油 狸采 催奎穗凄关键条慧 新 篓 孙 歆 ，胡 哲2，李明君 (1．中国石油工程建设公司，北京 100011；2．北京富策咨询有限公司，北京 100011) 摘 要 ：国际工程 中跨境采购 占采购总金额 比例高、监管难度大，交货延迟现象时有发生．对按时 完成工程造成重大影响的概率明显高于境 内采购 ．直接制约完工时间 为改善 国内企业在跨境采购 中签单容易收货难的局面．笔者根据多年从事海外石油工程项 目的工作经验 以及与外籍专业催交师 的交流．搜集、分析并总结 了利于催交催运的采购合同条款 ，与国际石油工程项 目跨境采购者进行 交流，共同提 高对法律手段 的认识和应用技巧 ．以期达到减少交货延误 、降低 国际总承包项 目工期 风险和成本风险的 目标 关键词 ：国际石油工程；物资；跨境采购 ；条款分析 中图分类号 ：F406．9 文献标识码：C 文章编号：1001—2206 (2009)05—0047—04 0 引言 如果某项要求在采购时就 已明确且得 到双方 的认 随着中国石油天然气集团公司 “走出去”能源 同．在催交过程 中就可以避免许多不必要的矛盾 ． 战略的逐步实施 ．中石油在海外陆续开发 了数个大 时间利用效率更高 例如 ．若在采购合 同中明确 型油气田．藉此带动油 田建设走 出国门，建设水平 提出设备出厂吊装图是 出厂检验审批的必要文件 ． 也随着国际化的需求 日趋成熟 在此过程 中．建设 就可 以避免 因为厂家没有事先提供 吊装 图而导致 物资跨 国采购已成为提高国际竞争力 、优化资源配 港 口重新评估 吊装方案的情况 ．节省装船时 间及 置的必要环节。采购 、运输成本在工程造价中的比 码 头费用。跨境采购过程中．在 国内比较容易实 例通常可达 30％～50％．物资是否及时到位对工期 现的派驻港前协调员等方法变成不现实不经济 的 有重要影响．如何在跨国采购的环境下保障各项物 解决方式 ，因此做好前期准备工作 ．更好地发挥 羊 羊 ￥ ￥ 资．尤其是大型设备按期保质到达现场 ．成为工程 生产厂家地域优势 ．成为在采购初期就应特别注 建设单位的一个重要课题 ．不少工程建设公司为此 意的事宜 。 成立了专 门的催交催运团队．并聘请有经验的外籍 在 国内通行 的做法 中．采购合 同条款通常 比 专家进行指导 较简 洁 ．对一些具体 细节往往通 过在合 同执行期 在催交催运过程 中．催交人员的深刻体会是 间双方 随时沟通完成 ．该方法在 国 内更注重客户 付相应 的资金 为避免产生农 民工工资纠纷 ．在分 认真落实、科学管理的基础上取得的，是新疆炼化 包单位出示 了工资清单 ．农民工本人签字确认 的情 建设集 团有限公司和现场项 目部共 同努力的结果 ． 况下 ．及时支付工资 。 该项 目是新疆炼化建设集团有限公司完成 的又一个 这些措施既保证了施工进度 ．又避免 了总包单 成功项 目的典范。 位与分包单位不必要的劳务纠纷 ．从而保证了总进 度计划完成 作者 简介 ：徐德 明，男 ， 工程师 ， 一级 建造 师 ，1994年 8 结束语 毕业于辽宁辽阳石油化工高等专科学校焊接工艺与设备专 综上所述 ，60万 m]原油商业储备库 的安全