_建筑工程中各项制度.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 质量事故报告 一、发生一级建筑工程质量事故造成房屋倒塌等严重质量事故，由工程质量等原因造成有死亡和重伤者要及时报告上级并在24小时内上报省和国家建设部听候调查处理。 二、发生二级一般建筑工程质量事故造成房屋倒塌，造成直接经济损失一万元以下，三千元以上者，由公司总工组织有关部门的人员研究处理，会同建设单位、设计单位，查清原因和责任，制定出加固补救措施，提出对事故直接责任者的处理意见，呈报上级有关部门审查批准。 三、发生三级一般建筑工程质量事故造成直接经济损失在三千元以下者应由单位工程负责人及时向总承包部门报告，由总承包部门组织有关人员按三不放过的原则迅速查清原因，征得建设单位同意，提出处理意见。 工长岗位责任制 一、熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图纸、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。 二、按施工组织设计和施工方案精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态，完成各项节约指标。 三、参加现场质量分析例会，研究存在的质量问题，分析产生的原因，制定整改措施，提出整改期限，按制度做出奖罚决定。 四、负责组织自检、互检、交接检及分项工程质量的评定工作。 五、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产、文明施工，认真填写施工日记。 六、推广先进的、科学的施工经验方法， 对参与施工的全体人员进行必要的质量意识教育，确保单位工程质量目标的实现。 工程质量检查验收“三检”制度 工程质量检查验收“三检”即：自检、互检、交接检。 一、自检：操作者施工完成一个工作段或一道工序后，必须进行自检，自检的结果必须达到或满足相应规范及标准要求。 二、互检：施工栋号专职质量检查员，在每一个分项工程或检验批施工完成后，组织工长、技术员、施工班组长对各分项或检验批进行检查并做好记录。各项检查结果均应达到或满足相应规范及标准要求。 三、交接检：施工班组完成一道施工工序后，应及时向该栋号专职质检员通知报验。专职质检员组织上下道工序施工人员对该工序进行检查验收，合格后方可移交下道工序施工，并做好记录，签字确认，明确责任。 质检员岗位责任制 一、随时掌握项目工程的质量动态，定期会同技术员、工长分析并提出改进工程质量的意见，及时落实到各施工班组。 二、负责组织进行工序交接检，要亲自核验各施工班组自检后的工序，形成质检员专检，并做好记录，责任明确。 三、钢筋绑扎等隐蔽工程，质检员要会同监理代表共同检查验收合格后，将通知单保送到公司质检科，及时通知市质量监督站进行隐蔽验收。 四、责组织实施样板制，特别是主体结构工程完工后进入装修前，先做样板间，经质检员认可后方可进行全面装修。 五、一检验批、分项、分部工程完成后，填好质量保证资料，做好分部、分项评定工作，并及时将分部工程的相关资料保送质检科进行最终评定。 六、检员在检验、检查过程中，发现问题及时下发不合格通知书，对于重复出现的一般不合格分项工程，质检员组织不合格项班组等人员进行评审。对可能造成严重质量隐患的行为有权制止，并责令纠正。 七、检员在施工过程中，每月向公司质检科进行一次月报一般不合格项的《不合格品月统计表》；对于严重不合格品的所有记录，应报公司技术科、质检科备案。 施工质量检查制度 一、加强质量检查体系的作用，认真做好“三检制”，即自检、互检、交接检，形成一整套上下贯通的检查体系，使工程质量检查工作自开工到竣工，始终发挥质量检查员的监督作用。 二、对于特殊过程、关键部位及隐蔽工程部位，质检员要会同监理单位代表共同验收，符合要求后签字确认，并及时将通知单报送市质量监督站验收，合格后方可进行下道工序施工。 三、检查过程中