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生产部经理岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述: 岗位职责： 根据集团公司下达的“生产计划表”，制定周“生产计划任务单”、“原、辅、包申请明细表”“ 生产安排表”，核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。 负责生产、质量、卫生控制，SSOP及ISO9000体系的贯彻执行 生产成本控制（人工、原辅包材、能耗统计与分析） 负责生产流程的管理、工作调度、人员安排、协助综合部修订各项产品工序工时和计件工资标准。 负责生产工人的管理、教育、培训，配合综合部进行考核、奖惩。 负责原、辅、包等物料管理及异常的追踪、改善。 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。 负责生产设备、工器具的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，设备事故的调查、处理。 做好生产现场管理，推行“5S”管理。 负责安全生产，预防各种事故的发生。 负责编制和上报各种生产报表。 有责任协助上级领导编制全年、月排产计划。 完成上级领导交办的其它工作。 编制： 审核： 批准： 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:在的领导下负责的日常管理工作 岗位职责： 生产计划的执行与督导。 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，提高生产效率。 负责生产过程的管理。（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（2）对产品质量出现的问题进行分析，制定并实施纠正和预防措施；（3）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 负责生产现场、卫生的管理。 推进落实5S现场管理制度，实施目视管理； 负责生产车间生产效率、成本控制。（1）统计分析车间每日的生产情况(停机时间、产量工时等），寻求改善，提高生产效率、降低用工成本；（2）统计分析车间的原辅物料、包材的消耗、成品得率。 负责落实企业各项生产安全制度，确保安全生产。 协助经理组织制订、监督执行相关规章制度和作业规范。 对本部门人员进行绩效考核，激发员工积极性。 其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。 编制： 审核： 批准： 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:在的领导下负责的日常管理工作. 编制： 审核： 批准： 长岗位说明书 岗位名称 长 所属部门 职级范围 直属上级 主 岗位职能概述:在主的领导下 岗位职责： 1、 组长在制造部经理和主管的领导下，以身作则参加生产，执行下达的生产计划，负责组织全组工人，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 2、协助车间或品质管理部门对一线员工进行培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则 3、协同对所在班组进行安全文明生产培训证安全文明生产，防止工伤和重大事故发生 4、根据工厂统一规定和要求，真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班转入下道工序班组或入库的成品品种及数量，做好产成品（半成品）质量检验以及领发转移工作记录，做到数字准确，记录及时，将生产记录给相关人员签字后报生产统计。 5、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 6、及时完成部门领导交给的其它任务。 编制： 审核： 批准： 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 岗位职能概述:下负责的日常工作。 岗位职能: 编制： 审核： 批准： 岗位说明书 岗位名称 所属部门 职级范围 直属上级 班长 岗位职能概述:通过对的保养