浅谈勘探行业班组安全管理现状与对策.pdfVIP

中国职业安全健康协会 2013 年学术年会论文集 浅谈勘探行业班组安全管理的现状与对策 乔连兴 王勇 【摘 要】通过对现阶段地勘单位班组安全管理中存在的问题和不足的分析，寻求积极有效的 班组安全管理办法。本文结合我队探矿分队班组安全管理情况，探讨了我单位在班组安全管理上的 积极探索，不断探索班组安全管理新方法，使班组安全管理由粗放型向精细化管理转变，达到安全 发展的管理需求。 【关键词】班组管理；安全活动；安全管理 0 引言 班组是地勘单位的基本单元，单位安全生产工作的重点在班组，班组是各项安全工作的直接执 行者，也是地勘单位实现安全生产的主要载体，班组的安全主意在于预防预控，而预防预控的成功 关键在于班组正确的贯彻执行。用班组安全管理这面镜子可以透视单位的安全生产；用班组安全管 理这把尺子可以衡量单位的安全生产水平，班组安全管理与单位的安全生产管理成败息息相关。 1 地勘单位班组安全的现状 从我队钻探分队 2005 年组建以来发生的生产事故表明，92% 以上的事故发生在班组，84% 以 上的事故直接原因，都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未及时发现并消除造成的。从我队 来看班组安全管理存在的主要问题是人员流动性大，安全意识不高，自我管理的能动性不强，执行 力不强，个人经验主义比较突出，需要时重要，不需要时不重要，安全管理的长效性、主动性不充 分。 ① 班组人员流动性大，安全素质不高 随着我队由原来计划经济向市场经济的转变,探矿分队机台班组的成员组成发生了很大的变化, 原来机台班组成员都是职工,现在机台除机长是职工外,其他人员大多都是外聘的临时工, 由于临时 工的趋利性,人员流动比较频繁,而去临时工大多都是农村出来的务工人员,文化程度不高,而且对勘 探工艺不熟悉,缺少必要的安全技能,对危险因素的识别及对安全事故所引起的后果认识不足，往往 由于麻痹大意，造成安全事故。 ② 班组人员减少，作业劳动强度增大 从我队的发展经历看，班组安全管理也经历由粗放型向精细化安全管理的转变，班组队伍也由 “大而全”逐步走向“小而精”，如实验室一个班组由原来的 6 人精简到现在的 2 人；钻探分队一个机 台由原来 32 人左右减少到现在 8 人左右。随着班组作业人员的减少，每个班组作业人员的工作量 243 中国职业安全健康协会 2013 年学术年会论文集 大幅增加，由于工作量的增加而容易引起疲劳,导致工作中面临的危险性也随之增加。 ③ 安全风险的应对能力较差 随着探矿工艺的发展，以及浅部矿床的逐步探明，找矿逐步向深部、边远地区扩大，钻探的深 度越来越深、所使用的设备越来越大，所采取的工艺越来越先进，从客观上也增加了班组安全管理 难度，一些班组在沿用老的经验和方法来应对不断变化的安全生产新形势，对新设备的安全设施、 安全性能了解不透彻，我队探矿分队就出现过因对设备性能不了解而导致误操作引起安全事故的例 子。 ④ 习惯性违章行为时有出现 在实际工作中，有些班组长没有树立正确的安全管理理念，在工作中只追求速度、效益，诱发 员工冒险作业、违章作业，有些班组长对现场存在的不规范、不安全行为没用及时制止，对违章行 为一放了之，甚至对习惯性违章视而不见，埋下了事故隐患。有些班组成员对安全操作规程一知半 解，工作起来凭本能、习惯，对工作中的危险性认识不足；有些员工工作方法简单，凭经验做事， 有时在不知不觉中就出现了违章行为，这种违章行为一旦出现事故后果都比较严重。 2 班组安全管理推进对策 针对我队现阶段班组安全管理中存在的问题，结合我队班组安全管理的实际情况，认为在推进 班组安全管理的工程中应着重从以下几个方面入手： ① 利用班组安全活动，提升班组成员安全素质 班组安全活动由班组长或项目安全员负责组织，采取的形式有安全日活动、班前班后会、危险 源分析、安全操作技能研讨、安全技术学习、安全事故分析、安全知识竞赛、安全知识展览、文件 学习等多种形式，在班组活动前，应制定相应的活动方案，设定要达到的目标，活动后应对活动的 效果有个简单的评估，提出适当的改进意见和措施，形成 PDCA 循环。在活动的工程中，针对班 组成员文