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2016年内蒙古继续教育答案整理.pdf
2013 年内蒙古继续教育答案整理 1.(10 ) 培养创新团队文化,首先要树立团队的(B) A. 创新精神 B. 核心价值观 C. 规章制度 D. 合作气氛 2. (10 ) 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(A) A. 想办法掩饰问题 B. 要称 “下不为例” C. 向对方坦诚道歉 D. 正视问题,不回避 1.(10 ) 提倡雁阵文化的团队,是(A) A. 是团结友好,凝聚力强的团队 B. 严守 工,尽职尽责的团队 C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队 D. 协作高效,战斗性强的团队 2. (10 ) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略 (B) A. 保持有效沟通,形成坦诚合作 B. 强调激烈竞争,形成高效合作 C. 正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作 D. 营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作 3. (10 ) 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容 (B) A. 团队成员的角色 担 B. 设立合理的目标 C. 团队领导者的个人风 D. 团队的规范、惯例 1.(10 ) (A)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 A. 团队精神 B. 团队价值 C. 团队规范 D. 团队信任气氛 2. (10 ) 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏 (A),都会变成美丽的泡沫。 A. 组织执行力 B. 组织创新力 C. 组织合作力 D. 组织领导力 1 3. (10 ) 联想 裁柳传志,将执行力定义为(B ) A. 某个人执行计划 完成任务的能力 B. 选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力 C. 一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行 D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 4. (10 ) 建立完善的沟通程序,应注意 (ABD) A. 对计划进行有效监督 B. 评价沟通方式 C. 现场协调 D. 制定和执行沟通计划 5. (10 ) 渐进性决策模式,就是(ABC) A. 稳中求变 B. 积小变为大变 C. 用渐进 析代替周全 析 D. 选择最佳决策 6. (10 ) 团队文化的要素包括(ABCD) A. 民主 B. 信息 C. 平等 D. 知识 7.(10 ) 掌握沟通要领时,要注意做到 (ABCD) A. 沟通时,要平心静气 B. 言语沟通中,不要 意插话 C. 沟通中,要学会变通 D. 学会适时赞美 4. (10 ) 提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系? (ABCD) A. 对下关系处理 B. 人际关系处理 C. 部门利益处理 D. 对上级关系处理 6. (10 ) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀 (ABC) A. 组织文化先进 B. 运行机制高效 C. 人员配置科学 D. 战略规划宏大 7.(10 ) 团队合作的主要作用包括(ABCD) A. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。 2 B. 有利于团队成员个人能力的提升 C. 有利于团队工作创新 D. 有利于促成个人与团队的双赢 1.(10 ) 美国 《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在 (B)中出了问题。 A. 计划 B. 执行 C. 组织 D. 激励 2. (10 ) 在一个组织中,执行是(D)的责任。 A. 基层员工 B. 高层领导 C. 中层骨干 D. 全体人员 3. (10 ) 对组织执行力模型的解释,不正确的是(D) A. 个人执行力是指向工作任务或职责,受并到组织愿景的牵引 B. 个人执行力主要由意识与能力两个方面构成 C. 个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约 D. 实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加 5. (10 ) 作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突 (ABCD) A. 清矛盾冲突的性质 B. 要充 听取双方的意见 C. 冷静公证 不偏不倚 D. 要注意调节冲突的技巧 6. (10 ) 个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括(ABC) A. 考核制度设计 B. 组织结构设计 C. 激励制度设计 D. 组织愿景设计 7.(10 ) 团队合作的主要作用包括(ABCD) A. 有利于团队工作创新 B. 有利于团队成员个人能力的提升 C. 有利于促成个人与团队
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