发廊选址及布局分析.pptVIP

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发廊选址及布局分析.ppt

目录 绪论 选址分析及比较 设施布置分析 因素评分法 结论: 从以上各因素来看,流行线无论是地理位置还是服务态度都比千百度好。而且根据因素评分法的分析来看,我们认为流行线更好。 固定成本即不随产出水平变化而变化的成本。 可变成本则会随产出水平的变化而变化 总成本=固定成本+单位可变成本×产量 即TC=FC+VC×Q,设月人流量为X人,则: 流行线:TC=4500+10×X 千百度:TC=3000+20×X 4500+10×X=3000+20×X X=150 从上面的图可以看出,发廊的成本与其人流量的多少有关。随着人流量的增长,两个发廊的成本都是在增加的,当预期的月人流量大于等于150人时,流行线的总成本相对较低。 各部门接近程度表 * 小区发廊分布的情况 流行线 千百度 为什么小区的发廊那么多? 为什么小区的发廊那么多呢?而且不断地有新的发廊崛起,就是没看到有倒闭的!一句话可以解释:爱美之心人皆有之! 两所大学中,不管是男生还是女生,在自己头发上花的钱应该都不少!虽然发廊多,但顾客更多!下面就以两个发廊(流行线和千百度)为例子进行分析比较: Y X 1.00 总计 80 80 0.05 原料采购 70 70 0.15 竞争对手 90 80 0.2 服务态度 70 80 0.2 租金 75 70 0.1 交通便利 80 80 0.05 周边环境 95 95 0.25 人流量 流行线 千百度 权重 选址因素 流行线:0.25×95+0.05×80+0.1×75+0.2×70+0.2×90+0.15×70+0.05×80=81.75 千百度:0.25×85+0.05×80+×0.1×70+0.2×80+0.2×80+0.15×70+0.05×80=78.75 量本利分析法 570 500 18500 3000 千百度 780 800 26000 4500 流行线 水电费 采购成本 工资 房租 可变成本 固定成本 10 2 3 4 5 100 150 200 250 0 月度总成本(万) 月度人流量 千百度 流行线 相对关系布置法 A:绝对重要,6 E:特别重要,5 I :重要,4 O:一般,3 U:不重要,2 X:不予考虑,1 相对关系布置图 *

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