港口发展预决策练习.docVIP

1.某商业公司为了明年能扩大销售， 拟定了4个备选方案。各个方案，在各自然状态下损益值如下表。 请分别用小中取大法、大中取大法、赫为斯法（α=0.4）、后悔值法及等概率决策准则作出决策。（15分）  2. 某食品机械厂生产多功能食品加工器，销售单价为240元，接到明年商家订货48000台。生产食品加工器固定成本为3120000元，变动成本总额为7200000，税率为6%，请决策是否要接受商家订货？（5分） 3. 分析如下统计报告，回答下列问题：（1）填空a～m；（2）写出回归方程式；（3）预测X1＝300，X2＝4000时的Y的预测值。（20分） SUMMARY OUTPUT 回归统计 Multiple R R Square b 标准误差 观测值 23 方差分析 　 df SS MS F Significance F 回归分析 180464.7 g 0.227926 残差 2264782 总计 　 　 　 　 Coefficients 标准误差 t Stat P-value Lower 95% Upper 95% Intercept 9130.029 4435.628 0.052825 -122.529 18382.59 X Variable 1 -59.1554 33.98763 m 0.097136 -130.052 11.74152 X Variable 2 k 1.056194 1.778749 0.090486 -0.32448 4.081885 4. 某省交通部门1988——1998年货物周转量如下表。试用N=5，用移动平均法预测1999年的货物周转量。（6分） 年度 1988 1989 1990 1991 1992 1993 周转量（万吨） 13.58 16.67 15.04 15.91 16.42 15.76 年度 1994 1995 1996 1997 1998 周转量（万吨） 13.85 13.26 14.02 14.83 15.20 5. 根据如下资料，用二次指数平滑法预测1997年和1998年的销售额（α=0.8）。（14分） 年度 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 销售额（万元） 300 324 347 372 396 420 446 6. Barry公司在3个工厂生产自行车，通过铁路销往4个城市，火车的容量为1500辆。相关数据及规划分析结果如下，请回答： a. 写出线形规划（6分） b. 最小成本？（2分） c. 哪些工厂的生产能力饱和？（2分） d. “Plant1 – Region 1”的线路运输成本增加到$15，总成本是多少？（2分） e. 如使用汽车公司承运从Plant 3—Region 1的运输，则Barry公司可以承担的最高运价为多少？（2分） f. 在“Plant 3—Region4”的路线上汽车公司运输的价格为$30/量。每量汽车可运输100辆自行车。能否考虑？如可以，需多少量汽车？总成本如何变化？（6分） Unit shipping costs To Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 From Plant 1 $10 $20 $35 $30 Plant 2 $25 $40 $25 $15 Plant 3 $20 $32 $40 $28 Shipping plan, and constraints on supply and demand To Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Total shipped Capacity From Plant 1 　 　 　 　 4000 Plant 2 　 　 5000 Plant 3 　 　 　 　 5000 Total received Demand 2500 2500 3000 3000 Objective to minimize Total cost Microsoft Excel 11.0 运算结果报告 目标单元格 (最小值) 单元格 名字 初值 终值 $B$21 Total cost Demand $0 $218,000 可变单元格 单元格 名字 初值 终值 $C$13 Plant 1 Re