国有商业银行入世后的人才发展战略探析.pdfVIP

总23卷第4期 西南民族学院学报·哲学社会科学版 Vol·23No·4 国有商业银行入世后的人才发展战略探析 赵爱清 卢阳春 (西南财经大学经济学院，四川成都610074) 摘要：加入WTO后，我国银行业首先就要面对激烈的人才竞争。国有商业银行目前的人员虽然众多，但是普遍的素质较 低。而少数的高素质人才又面临着流到外资银行的可能。国有商业银行人力资源管理落后，在许多方面不能与外资银行相提 并论。所以，迫切需要进行人力资源管理制度的健全和完善，为赢得人才竞争、保持长期的竞争力做好准备。 关键词：世界贸易组织；外资银行；国有商业银行；人才流失 中图分类号：F830．33 文献标识码：A 文章编号：1004—3926(2002)04一004卜03 露了商业机密的话，就可以认为是人才的流失了。 2001年12月11日，中国已经成为WTO的正式 成员。这就意味着我国经济的对外开放大大加快， 为此，国有商业银行迫切需要采取有力的措施，为即 其中银行业的开放是最引人注意的领域之一，根据 将来临的人才竞争作好实际的准备，避免人才流失 中国人民银行新闻发言人公布的我国银行业开放的 从而导致竞争力的丧失。 具体时间表，我国将逐步取消外资银行经营人民币 哪些人才会成为外资银行“猎取”的目标呢?首 业务的地区限制，5年以内，取消所有的地区限制； 先，外资银行设立机构需要聘用中高级管理者，需要 允许外资银行对所有中国客户提供服务，允许设立 迅速打开中国市场，那些具有银行从业经验，熟悉中 同城营业网点，其审批条件与中资银行相同。从长 国金融政策和经济情况的管理者，业务骨干，以及掌 期和宏观来看，加入WTO可以促使我国金融体制的 握着丰富的客户资源的客户经理会成为外资银行招 改革深化，有利于形成充分的市场竞争环境。然而， 聘的对象。其次，从外资银行的长远发展的角度来 中国银行业短期内所受到的冲击将是巨大的，外资 看，它们需要的员工必须同时具备以下素质：能够较 银行将会与中资银行展开激烈的竞争，而一切竞争 快地接受全新的理念，掌握新业务，较快地适应严密 的关键就在于人才的竞争。 科学的管理体系，具有创新能力和不断学习的精神。 一、外资银行需要高素质的人才——国有商业 因此，一些具有发展潜力的高学历、年轻的人才也是 银行面临着人才流失的可能性 外资银行需要的人才储备。 由于外资银行必然实行本土化战略，其大部分 对于国有商业银行来说，哪些人员的流动性较 职员要在中国国内聘用，所以伴随着银行业的开放 大呢?第一，从年龄上看，年纪越大的人员跳槽的可 和外资银行的进入，首先就会发生一场没有硝烟的 能性越小。年纪大的员工大多享受了国有银行的福 人才大战。对于用人机制僵化、人力资源管理十分 利住房，离开的机会成本较高；而且他们学习新知识 落后的国有商业银行来说，人才流失就成为一大隐 的能力也下降，所以不会轻易离开原单位。相比之 患，目前人才外流的现象在北京、上海已经表现出 下，年轻的员工没有享受到以前的福利政策，又具有 来。当然，必要的人才流动是市场经济中的正常现 开拓精神和较强的学习能力，如果有机会，他们会无 象，它与人才流失是不同的，但如果人员的外流使银 所顾虑地离开。我们可以大致地以40岁作为界限， 行的客户资源损失，或者影响了业务的开展，或者泄 认为40岁以下的员工更加具有流动性。第二，从受 收稿日期：200