4桩基工程监理细则.docVIP

桩基分项工程概况 1.1工程名称：上上中部崛起大厦 1.2工程地点：心怡路与福禄路交叉口东南角 1.3建设单位：河南上上置业有限公司 1.4设计单位：机械工业第六设计研究院 1.5工程简介：四层商业裙楼。主塔楼及商业裙房均带有2层地下室。基坑深度为自然地面下12m。 基础地基处理采用CFG（水泥粉煤灰碎石）桩复合地基，桩顶标高-15.02m，工程量为2512根，桩径400MM。桩入土深度约16米，有效桩长为12米，空桩约3米，混凝土设计强度为C25. 监理工作依据 2.1合同文件 2.1.1建设工程委托监理合同、项目施工招标文件。 2.1.2国家有关的规范、规程、标准。 2.1.3设计图纸及图纸会审记录，设计变更单。 2.1.4有关桩基的专题会议，工地例会有关桩基技术决定。 2.1.5经审核批准的施工组织设计，总进度、月进度及周进度计划等。 2.1.6郑州市工程概算、预算、决算定额及计划、规划主管部门行政主管部门批准文件。 2.2规范、规程 2.2.1《工程测量规范》（GB50026-93） 2.2.2《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） 2.2.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 2.2.4《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 监理工作流程 根据“委托监理合同”的对中部崛起大厦项目监理工作范围，对桩基工程质量、进度、投资全面控制，安全文明施工管理进行监督。 3.1质量控制监理工作流程。 3.1.1工程材料 ①进场工程材料→②审核质保文件→③现场外观检查（不合格监督其退出现场，另选合格材料进场，重复③步骤）→⑤施工单位使用。 3.1.2施工测量 检查仪器检定证书→复测起始依据→审查场地控制网方案→复核建筑物定位→复测放线→检查桩位放样。 3.1.3施工工艺流程控制 施工方.验线 设备器材进场 →钻机.泵调试→钻机就位.调平→钻进.成孔→测量孔深→灌注混凝土→测桩顶标高。 3.2进度控制监理工作流程 根据施工合同要求，制订工程进度目标→审查施工单位工程进度计划→监督工程进度计划实施→过程中检查工程进度→（如有偏差，分析原因，采取纠偏措施，调整或修改原计划）→实现工程进度目标。 3.3投资控制监理工作流程 桩基工程项目计划投资额（目标值）→实施中投资实际值与计划值比较→（如有偏差，分析原因，采取纠错措施）→实现计划目标值。 3.4安全、文明施工监理 监督施工单位建立以项目经理为首分级负责的综合管理保证体系→控制施工人员的安全行为→控制物的不安全状态→作业环境的防护→树文明施工形象。 4 监理工作的控制要点及目标值 4.1质量控制要点及目标值 4.1.1事前控制 4.1.1.1审查制桩单位的营业执照、生产资质。审查施工单位的营业执照、承包资质材料。 4.1.1.2审核施工方提交的施工方案，针对本工程桩基施工的重点、难点，及施工方案中存在的薄弱环节，制定相应措施。 4.1.1.3施工期间施工单位管理人员落实情况及质保体系，要求其管理层次做到：“横向到边，纵向到底”，职责分明，环环相扣，并有充足力量进行组织协调。 4.1.1.4查施工期间特殊工种作业人员持证上岗情况及专业测量测试人员和其它技术人员的资质，杜绝无证上岗，资质不符现象。 4.1.1.5审查机械设备型号、数量情况，设备型号、数量应与施工组织设计相符。 4.1.1.6材料控制：工程材料实施检查、复检制度，复检合格后方能使用。 4.1.1.7审查桩基施工组织设计：质量保证体系、人员配置、机械设备配置、施工进度计划、场地布置、施工工艺、施工措施等。 4.1.1.8审查施工队伍测量仪器、钢尺等测量工具的校验证书。 4.1.1.9审查上报的电焊条的质量证明材料。 4.1.2事中控制 4.1.2.1审查施工队伍上报的桩位测量成果，并对桩位进行检查。 4.1.2.2对桩进行旁站检查。对施工队伍上报的桩验收报告，进行现场质量抽检。 4.1.2.3对电焊接头做10%的焊缝探伤检查。 4.1.2.4对工程队伍上报的桩深度，桩顶标高进行签证确认。 4.1.2.5对工程质量问题先提出口头整改要求，如执行不力，则采用发监理工程师通知单、工程暂停令等管理手段。 4.1.2.6全部桩施工结束，承台开挖到设计标高后，对桩位做最终验收，按基桩检测技术规范及设计要求对桩体质量进行校验。 4.1.2.7对桩基分项工程进行适当的检验批划分，及时办理验收手续。 4.1.2.8审核竣工资料及竣工图纸。 4.1.2.9对桩基施工质量进行评估 4.2进度控制要点及目标值。 4.2.1严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法,实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际，建立完整的监理进度控制体系。 4.2.2施工单位《 施工组织设计》中的进度保证措施有效性和