设备分区域承包实施方案.docVIP

设备分区域承包方案 为适应与满足新的生产形势，合理整合机电维护作业区维护人员的力量，发挥每位职工的工作积极性，加强各工种之间的协调与配合，淡化邻近工种界限，经厂领导商讨，拟在主轧线实行分区域设备承包，制定方案如下： 一、目的 1、调动全体员工的工作积极性，使员工全身心投入到设备维护工作中； 2、加强对现场设备点检的执行力度，确保设备稳顺运行； 3、提高设备维护人员员工的收入； 4、转变员工思想观念，从“要我做”向“我要做”转变； 5、提高专业间的互助，创建一支团结的设备维护队伍 6、切实贯彻设备维护标准化。 二、实施方案 主轧线设备区域承包分10个组，分别为加热炉维护组、粗轧维护组、热卷箱（包含飞剪、精除鳞）维护组、精轧维护组、层冷维护组、卷取维护组、运输链维护组、水介质组、仪表传动（包含高压）电气组、L2维护组； 各承包组设承包人（由机电技术人员、专职点检员或点检组组长共同担任）若干名（见附表），各组承包期限原则上为1年，如公司或分厂的政策调整，承包期限则相应调整，承包人实行淘汰机制，作业区有权根据承包人的业绩表现对承包人进行调整； 各承包组承包人负责对自己承包区域的设备进行点检，发现设备隐患及时安排处理，并对日常维护、抢修、检修等任务的安排进行协调、验收； 各承包组承包人负责对工艺点检、值班点检进行检查及指导，对工艺点检、值班点检发现的设备问题及时答复并安排处理。 各承包组承包人负责对设备承包区域的备品备件进行申报、管理及验收。 各承包组承包人负责对设备承包区域的安全隐患进行整改。 机、电值班班组人员对主轧线所有设备进行总承包，根据全月每班设备事故时间指标完成情况进行奖励。 三、奖励管理办法： 1、承包维护组团结协作、共同努力，全月完成了全部承包指标，奖励200元/人，未完成全部承包指标，按以下百分比进行核算奖励金额：热停工时间占60%，其余占40%（其余单项指标按平均进行分配），各项指标全部未完成，不奖励。 2、承包维护组若连续第二个月全部完成了设备承包指标，承包奖另增加奖励150元/人，并以此进行连续累加奖励（即连续第三个月完成了设备故障时间指标，增加奖励300元/人），不封顶。 3、机、电四个值班班组，全月分开进行设备故障时间统计，机+电完成了设备故障时间的班组，每班机、电各奖励600元/班，四个班组中故障时间完成第一的班组机、电另各增加奖励400元。 4、值班班组连续第二个月完成了机+电设备故障时间指标，另增加该值班班组机、电各300元/月，并以此进行连续累加奖励（即连续第三个月完成了机+电设备故障时间指标，增加奖励600元/月），不封顶。 5、维护组内承包重复人员，同时承包两个区域的以每个区域占1/2比例进行奖励，同时承包三个区域的以每个区域占1/3比例进行奖励，以此类推。 6、承包维护组所承包区域在全月内发生一次2小时以上6小时以下的设备事故，取消该区域本月设备承包奖，发生一次6小时（包含6小时）及以上大事故的取消该作业区本月设备承包奖。 7、月产能达到30万吨的按以上规定全额奖励，未达到30万吨的所有奖励按实际产能与之比例发放。 8、设备管理室全体员工的承包奖励按机电作业区总计奖励的8%分发。 9、以上奖励需在完成全月设备承包故障时间目标总指标1680分钟的前提下才计发，否则不奖励。 10、机电作业区合理申请及安排检修（日修及定修），充分利用定修、日修及待坯时间处理好设备问题，保证生产产量发挥，全月完成30万吨产能的前提下，机+电实际设备停机时间总计小于90小时/月，节约时间机械、电气各按5元/分钟奖励至作业区。注：设备停机时间为当月所有定修、申请的日修、故障时间、白班及中班大于2小时的连续待坯、待温等可利用的停机时间。 奖励指标数据以设备管理室统计为准。 本方案自2013年2月1日开始实施，由科设备管理室负责解释。 附件：各组承包人员及挂钩指标 加热炉维护组（至粗除鳞第一根辊道）： 承包人： 挂钩指标： 粗轧维护组（至中间辊道第一根辊子） 承包人： 挂钩指标： 热卷箱飞剪维护组（至精除鳞机） 承包人： 挂钩指标： 精轧维护组（至层冷第一根辊子）： 承包人： 挂钩指标： 层冷维护组（至DC1夹送辊下第1根机架辊）： 承包人： 挂钩指标： 卷取维护组（不含运卷小车）： 承包人： 挂钩指标： 运输链维护组（运卷小车后所有设备）： 承包人： 挂钩指标： 水系统机械维护组： 承包人： 挂钩指标： 仪表传动维护组： 承包人： 挂钩指标： L2维护组： 承包人： 挂钩指标： 四个值班班组各班： 挂钩指标： 全月设备承包故障时间目标总指标：分钟，全月设备承包故障次数总指标：次。