绩效面谈管理制度.pdfVIP

指和询咨供提作工谈面效绩门部各 司公在所对责负 1 .2 .4 �部总源资力人为司公团集 �部划企 司公各 2 .4 。导指与 询咨供提其为并 �督监行进行运的度制理管谈面效绩 司公各对责负 2 .1 .4 。善完与化优的度制理管谈面 效绩其对 司 公各导指并 �订修与立建的度制谈面效绩团集责负 1 .1 .4 部总划企团集 1 .4 责职 4 。动活理管项一的进改续持效绩作工工员导指而从 �论讨 与流交的面对面行进身自工员合结 �果结估评效绩对针工员 与管主门部 �后定确果结估评效绩 �中程过理管效绩在指是 �谈面效绩 2 .3 。动活理管种一的标 目略战织组现实终最并效绩进改 续持工员励激以 �中动活理管常 日织组于用应果结 评效绩将并 � 评行进况情 成完效绩对 �解分行进标 目略战织组对过通指是 �理管效绩 1 .3 语术 3 �日 92 月 11 年 5002�》度制理管效绩《 件文考参 2 。作工谈面与馈反效绩的工 员有所的司公各属下团集及 司公团集于用适度制本 2 .1 。度制本定制特 �效高 、范规加更展开作工理管 效绩使而从 �用作持支 、导指的中作工理管效绩在人责负门部各挥发分充 �通沟 的工 员与中程过理管效绩在人责 负门部 司公各团集强加为 1 .1 围范用适及的 目 1 度制理管谈面效绩 录记和答解时及并 �法看的况情作工期当