采矿质量控制过程方法的探讨与应用.pdfVIP

第31卷 第5期 山 东 冶 金 Vol.31 No.5 2009年10月 Shandong Metallurgy October 2009 经济与管理经济与管理 采矿质量控制过程方法的探讨与应用 刘家永，张延清，李桂山 （山东金岭矿业股份有限公司，山东 淄博255081） 摘 要：通过建立采矿过程中质量控制模型，采用过程预防、过程控制及质量改进等手段，在过程诊断中找出了质量控制方 法和重点控制问题，从而提高了采矿质量。在产量增加373414t的情况下，出矿品位提高1.39个百分点，选矿废石甩出率 降低2.81个百分点，年直接经济效益2000万元以上。 关键词：采矿；过程方法；控制模型；质量改进 中中图分类号号：TD85-9 文献标识码：A 文章编号：1004-4620（2009）05-0155-04 1 前 言 过程方法与持续改进 山东金岭铁矿是集采、选、冶炼联合的综合性 矿山企业，年产铁矿石180万t，铁精矿粉110万t，综 合回收产品有铜精矿和钴精矿，冶炼产品有铸造用 治疗与改进 仓 入 石 矿 生铁、炼铁用生铁。金岭铁矿根据企业管理要求和 选矿需 求与采 资源 诊断与 矿山生产特点，以“过程方法”的工作构思为“框架” 识别 控制 矿设计 支持，以采矿工程过程控制为切入点进行过程预防/ 产品实现 矿石 质量预防、过程诊断/质量控制和过程治疗/质量改 输入 输出 进，提高采矿工程质量监督的有效性，以期降低矿 图1 采矿工程过程方法控制模型 石贫化，稳定提高出矿品位，增加企业经济效益。 提升”到输出的过程，而其中每一个环节就是一个 2 过程方法的原理与模型的建立 小的过程。首先，要充分利用头脑风暴法和因果分 析法，对这些过程资源，系统地、分门别类地开展有 过程方法是现代化企业管理架构的组成部分， 效识别，有针对性进行监视和过程策划，使其真正 是企业可持续发展的重要保证。现代企业管理的 起到超前预防的作用。 实践表明，企业的一切活动，都无法游离于过程方