管理学角度看德国足球的成功.docVIP

中 国 地 质 大 学 研究生课程论文封面 课程名称 教师姓名 研究生姓名 研究生学号 研究生专业 所在院系 类别: A.博士 B.硕士 C.进修生 日期: 年 月 日 从管理学角度看德国足球的成功 吴星1 （中国地质大学(武汉) 材料与化学学院，材料科学与工程专业，120130050(学号)) 摘 要:通过文献资料法、逻辑分析法分析和归纳德国足球的发展，从管理学的视角探讨德国足球的发展脉络和兴衰缘由，阐述了德国足球的成功是建立在其完备的足球人才链结构和足球经营模式之上，可对中国足球的发展有一定的启示。 关键词 这两年对于德国足球的后起之秀们来说，即使没有取得任何冠军，但是德国足球青年队在各年龄段取得的好成绩，以及年轻天才们的优异表现，仍然为德国青训促进计划获得良好声誉，打下了基础。那个远去的南非之夏，一群德国小伙子散发着逼人青春。勒夫率领着这支德国历史上第二年轻的队伍，得了季军。2011年施特芬-弗伦德带领的U17青年队，他们进入了欧青赛决赛，在世青赛拿到第三名。而拜仁则连续杀入欧冠决赛，今年的欧冠冠军也注定是拥有众多杰出本土球员的拜仁和多特中的一支。德国队堪称近5年来世界足坛最稳定的球队。托马斯·穆勒、厄齐尔、克罗斯、格策、罗伊斯、胡梅尔斯、京多安等一干青年才俊，用他们那源自青春的激情和朝气催生了德国足球的新生。追根溯源，这崭新生命的源头是对年轻的开发、对年轻的重视，是德国足球成功的青训[9]。 1.1德甲联赛 德甲联赛的发展是一种和谐、健康的长效机制，也许相对逊色于英超的浮华和瞩目，却着实是在稳扎稳打地壮大自己，而培养青年才俊就是这长效机制中最为重要的组成部分。德国的青少年足球人才培养大体上分为两个部分，其一是足协在全国各地设立训练中心和足球学校，其二是重视德甲和德乙俱乐部的青年队[10]。作为培养年轻球员的两根“支柱”，足协和俱乐部对青训是各有侧重，又相辅相成。近几年，德国足协先后投入1亿多欧元在全国建立了366个训练基地，由经验丰富的教练为青少年足球选手提供专业培训，作为他们在俱乐部训练的补充。目前，大约1.4万名年龄在11到14岁之间的小球员在基地接受指导。此外，德国足协还在国内开办了46所青少年足球运动中心和29所足球精英学校[11]。现今效力于国家队的诺伊尔、默特萨克、厄齐尔、戈麦斯等人都在这些学校参加过培训。小球员在这些学校里接受普通教育，他们只在课余时间训练，直至参加大学考试。同时德国足协建立了庞大的数据库，教练可以轻松地获得任何球员的资料[11]。保证了足球人才供应渠道畅通。 1.2国家青年队 对于各级国家青年队，德国足协也逐步完善了每一层次的队伍建设。目前，德国从U15到U21共拥有7支青年队。2006年，前国脚萨默尔出任足协体育主管之后，更是在教练组之外，为各支青年队增配了队医、心理专家、体能教练、理疗师以及公关活动负责人，这样青年队就和国家队一样，拥有了一整套管理运营班子，以更加全面地为这些明日之星提供指导[13]。另一方面，德国足协要求所有德甲和德乙俱乐部必须建立青年队，拥有完备的青训计划，否则联赛将不予注册，从而保证了国家队和俱乐部可以形成多渠道一致影响的叠加效应。在德国，拜仁、多特蒙德、斯图加特、不莱梅等俱乐部的青训营都是高水平的后备人才锻造熔炉。托马斯·穆勒、格策、罗伊斯就是近年来德国青训的优秀产品。对于俱乐部的青训工作，德国足协并非放任自流，受足协委托的一个专家委员会每年会对俱乐部的青训基地进行星级认证，督促俱乐部优化后备人才培养。 1.3外援 此外，德国足球人才链的另一个现象看似与大力发展青训、扶植本土球员看似背道而驰，实则殊途同归。球队中大量的外国血统球员被吸收进来并大放异彩。现在德国队中有11人来自移民家庭，这是个巨大的进步，也是德意志名族融合的表现[12]。祖籍波兰的克洛泽和波多尔斯基、土耳其后裔厄齐尔、加纳籍球员博阿滕等非日耳曼血统的球员越来越多。他们之中很多人不会唱《德意志之歌》，但终究为德国赢得了荣誉。而我们中国足协却以归化穆里奇缺乏可操作性为借口来掩盖他们所谓的中国足球丢不起人这样的事实。而德国一边是本土青训，一边是异国强军，这看似矛盾的二者，被日耳曼足球兼容并蓄，相得益彰。 2 足球经营模式 2.1 公共管理模式 有调查结果显示德甲现场观众人数一直呈增长势态，即使在经济危机背景下也没有减缓速度，从10年前的平均每场31100人到上赛季的44300人。如今多特蒙德的威斯特法伦球场是全欧洲上座率最高的