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四、诚信为先 人无信不立，业无信不常。诚信是个人永葆幸福、企业长盛不衰的根本。 五、抵定青山不放松 认定一个方向，确定一个目标，就要千方百计地去实现。锲而不舍，金石可镂！得利斯人只有既定和长远的目标，没有完不成的事业，没有实现不了的志向。 六、不第一，毋宁死 得利斯人永远坚持创造最先进的肉类产品，引领最科学的消费潮流！没有第一的品质，就没有得利斯的生存！ 七、先入为主 得利斯低温肉制品、冷却肉的发展都验证了这个规律的科学性。得利斯人永远追求和创造最先进科学的肉食理念，抢占消费和市场的制高点。 八、没有规范就没有权威 没有规范，就没有稳定，规范就是权威。得利斯人必须接受规范，遵守规范，执行规范。 九、产品是物化的人品，产品质量就是员工的德才质量 产品品质是产品质量与生产经营者的人品之和，人品决定着产品的品位。产品质量归根结底是员工的德才质量！ 十、视顾客为衣食父母 得利斯人永远记住：得利斯的利益是顾客给的。每位员工都要把解决顾客的困难、维护顾客利益、为顾客提供周到的服务当作自己应尽的义务。 十一、自觉自我管理 得利斯提倡个人自觉自我管理，发扬自尊、自信、自立、自强精神，自觉干好本职工作. 十二、要有敬业精神 不敬业就不爱岗，不爱岗就谈不上奉献，不奉献就没有任何利益可言，得利斯视不敬业为愚昧和堕落。 十三、不换思想就换人 得利斯人要不断地转换思想，转变观念，以适应发展需要。所有的人都要变，要往好处变，往高处变，往高层次变。 十四、思路决定出路 只有科学完整的管理思路，正确超前的战略决策，才能找到不断推动企业发展的出路。 十五、成功与忧患并存 所有成功只是得利斯征途上的胜景。得利斯人要有“高瞻远瞩”的眼光和“居安思危”的意识，在成功时，仍存发展的忧患。危机意识是每一个得利斯人尤其是领导者的责任。 十六、用百分之百的努力争取百分之一的可能 不要在做事之前否定自己，再困难的事情哪怕只有百分之一的可能，都要用百分之百的努力去争取。成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的勇气和经验。 十七、得利斯人的成功最终是个人才智和人格力量的成功 得利斯人尤其是领导者必须铺下身子，以身作则，以自己的才智和人格力量，带动员工，推动事业。只有这样才是真正的成功。 十八、兼容并蓄是管理的境界 领导者要兼容并蓄，有发挥他人优点包容他人缺点的胸怀和智慧。这是每一个得利斯管理者一生追求的境界。 十九、管理层次决定工作意识 高层管理者，要能高瞻远瞩并居安思危；中层管理者，务须持经达变而承上启下；基层管理者，则要脚踏实地且认真负责。 二十、效率来自主动 主动就是效率，主动就是发展。任何消极怠工、被动应付的人，必将一事无成，必将被淘汰 二十一、工作永远不要闲机 闲机易生空虚，空虚易生痛苦。在忙碌中感受工作的愉快和自我价值的实现，是一种享受。 二十二、战胜自我，超越自我 任何时候，都要反骄破满，超越自我；要站得更高一点，眼界更宽一点，看得更远一点，实现生存与发展的真实价值。 二十三、不是德才兼备的人不用 选贤任能，唯德才兼备者是用。得利斯员工要立志成为道德高尚的人，有知识和专长的人，能适应现代企业发展要求的人，除此之外，别无出路。 二十四、要敢于承担责任 在问题面前，只有敢于承担责任 的人才是最能推动发展的人，是团 队中最受拥护的人。 二十五、低调做人，高调做事 做人低调，身边可保持健康的空气；做事高调，身后可赢得支持和声誉。 二十六、见贤思齐 见贤思齐，见不贤而自省。每个得利斯人要有自净意识，时刻自我总结检查，不断提高自己的层次。 二十七、要敢于接受挑战 工作就是挑战，成功更是挑战。进入得利斯要随时准备接受挑战。敢于接受挑战的人会留下来，那些遇事退缩，推诿扯皮的人需要随时准备离开。 二十八、公司利益高于一切 公司是全体员工赖以生存的平台，是实现个人理想和抱负的依托。得利斯人要时刻维护公司利益。否则，平台受损，依托不存，个人利益也无从谈起。 谢谢大家！ 得利斯集团创立于1986年，现有员工6000余人，总资产60亿元。2012年实现销售收入102亿元，利税5.1亿元。 第一节 集团简介 公司先后获得各类荣誉800余项 2000年，获得首批151家农业产业化国家重点龙头企业称号 2005年7月被评为中国肉类十强企业 2003年连续被评为中国食品行业百强企业 2006年获得中国最具市场竞争力品牌 1999年12月“得利斯”商标被认定为中国驰名商标 2009年10月27日“北极神”商标被认定为中国驰名商标 2004年9月，得利斯牌低温肉制品和得利斯牌鲜冻分割猪肉 2010年1月6日，代码为002330的“得利斯”在深圳证券交易所挂牌上市,首发