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9.11外墙面防水施工方案.doc
第一章 编制说明
1.1 编制依据
1、惠州市妇幼保健院工程施工图纸
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
3、《屋面工程技术规范》GB50345—2004。《建筑防水工程技术规程》有关厨卫间防水部分 广东省标准DBJl5—19—97
第二章 工程概况
2.1 工程基本信息
1、工程名称:惠州市妇幼保健院工程
2、工程地点:惠州市惠城区河南岸20号小区HNA20-4地块
3、工程内容:外墙面聚合物水泥基防水涂料
4、建设单位:惠州市代建项目管理局
5、设计单位:广东省建筑设计研究院
6、勘察单位:广东省建筑设计研究院
7、监理单位:惠州市长江建设监理咨询有限公司
8、施工单位:惠阳建筑工程总公司
2.2 建筑概况:
本工程建设用地面积为37166㎡,总建筑面积约为56812㎡。根据施工图纸分主楼建筑群(门诊、急诊、医技、住院)(4~8层);发热门诊及消化道门诊(2层);餐厅及宿舍(2~3层);中心供氧(1层);地下污水处理。建筑物最高高度分别为8.6m,25.2m和39.2m。楼层高度设置地下室楼层层高为5.3m,首层层高为4.2m(局部门诊大厅处为4.8 m),其余楼层层高为4m。
建筑工程等级2级,设计使用年限50年,搞震设防烈度7度。
地下工程防水等级:Ⅱ级,屋面工程防水等级:Ⅱ级
第三章 施工总体部署及项目管理机构
3.1 总体目标
工程总体目标 1 质量目标 保证合格 2 工期目标 总工期在10日历天内竣工 3 安全生产目标 安全生产达标 4 文明施工目标 创建文明施工工地 施工中严格执行《建筑工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99以及《广东省建设工程文明施工若干规定》。
3.2 施工总体部署
根据本工程施工合同,我公司工作内容为外墙面聚合物水泥基防水涂料,根据设计文件的内容、建设单位的工期、质量要求、施工环境和施工条件,分析本工程的特点,制定出切实可行、科学的施工组织方案,合理安排人力物力,组织施工作业。
3.3 管理模式
组成精干的项目领导班子。施工中严格执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001,按照工程项目的规律,组织技术、质安、材料、设备、劳务等生产部门,对工程施工进行全面、全过程管理,确保工程快速、优质、安全地完工,为建设单位提供合格的建筑工程。
3.3.1 工程质量、安全体系设置如下:
3.3.2 项目人员职能分配表:
人 员 姓 名 职 称 职 能 分 配 项目经理 工程师 负工程项目的全面管理工作 项目技术负责人 工程师 主要负责工程项目的技术管理和技术指导工作 施工员 工程师 负责施工现场的管理工作 质量员 助理工程师 负责工程质量监督的管理工作 安全员 助理工程师 负责工程施工安全监督的管理工作 资料员 技术员 负责工程竣工资料的收集、整理、规档等管理工作 材料员 负责材料的验收、抽样送检等管理工作 仓管员 负责材料、设备的验收、保管等管理工作
项目管理层由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目各管理人员职责分工:
1、项目经理
1)按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。
2)制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证工程既定目标实现。
3)组织精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置,人员选调及职责分工。
4)科学组织施工,及时组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
5)建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。
6)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理内外关系。
7)接受建设、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
8)负责施工现场的环境保护,文明施工,综合治理等工作,严格执行东莞市建筑施工管理方面的有关规章制度。
2、项目技术负责人
1)对工程项目质量负责。
2)抓好工程技术管理,建设完善的技术管理制度,确保工程质量。
①建立工程技术责任制:明确项目部各职能部的主要职责,使其在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作,深入施工现场调查研究,总结和推广先进的施工工艺、施工方法,贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
②建立图纸审查制度:在工程开工前,组织各有关技术人员进行图纸会审,检查设计图纸的符合性、准确性等,并将图纸会审发现的问题形成记录,交由监理、设计部门解答。
③建立三级技术交底制度:通过图纸会审,在问题及疑
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