各部门交叉考核明细表.xls

总经理 副总 低温车间 锅炉车间 经营处 品质处 客服中心 供应处 研发处 技术处 公司办 财务处 企管处 生产处 StartUp 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 见证性资料 考核对象 固定资产 账实不符，每项处罚10元。 固定资产表 财务处 工作质量 工作进度 生产作业计划 按时交货 每提前1天按提前完成项目的加工费的0.5％奖励，但最多不超过5％。每推迟1天，按推迟交货项目加工费的0.3％处罚，但最多不超过3%（与生产处协商，生产副总审核，总经理签字同意推迟的除外）。 产品入库单 产值 超额完成全年生产产值计划，以暂扣的责任金为基数的75%×超额完成比例×1.5进行奖励，年终结算。未完成全年生产产值计划，以暂扣的责任金为基数75%×未完成计划的比例进行处罚，年终结算。 产值结算单 报表及时 能源消耗报表每月26日前提交，每推迟一天处罚10元；生产报表每月26日前提交，每推迟一天处罚10元。 报表 安全环保事故 出现安全环保事故，在1个小时内报告，每推迟一小时处罚10元。 事故报告 接到《生产任务书》后，4小时内下发生产作业计划。每推迟一次处罚10元/项。 报表数据准确 每出现一处错误处罚10元。 安全环保设备事故 物资采购 物资采购计划 物资交验入库时间 入库单 库房管理 物资管理 物资未按规定区域存放，每发现一次处罚10元。 供应处 完成情况 低温车间 锅炉车间 低温车间 锅炉车间 满足用户及生产需要，未按规定时间完成，每推迟一天处罚10元/项。 内部联络单 设计合理性及完整性 销售订货通知单 订货通知单 订单 合同条款不能出现失误，每出现一处，处罚10元；出现重大错误，每次处罚100元，造成损失的，承担直接经济损失5%。 合同 经营处 落实安装合同 按生产处下达的安装进场时间提前15天内签订安装合同，每推迟一天处罚10元/项。 安装合同 按计划完成项目 非本部门原因，项目未按照计划周期完成，处罚10元/天。 厂筑炉工作 厂内筑炉项目，在接到生产处通知后5天内到场，每延迟一天，处罚10元/项。 客服中心 无损检测 根据生产计划需求保证生产进度，未满足一次，处罚50元。 检验报告 品质处 物资验收 产品 经过无损检测的产品，检测结论出现错判， 每次处罚10元。造成经济损失的，承担经济损失的5%。 技术处 研发处 生产处 考核对象明细表 企管处 考核对象明细表 考核及时性 考核表 工作进度 行政部门及车间 配合企管处对办公室各级人员开展技术业务培训和考核。 按公司安排如期完成。若无法按时进行，必须事先向提交申请，经公司总经理批准延缓，否则处罚100元/次。 培训计划、培训记录表 工作质量 员工培训 二级核算 每月2日前完成上月成本核算，每推迟一天处罚20元 二级核算表 考勤表 每月第一天出上月考勤表，每延迟一天，处罚10元。 工资核算 每月月底出工资表，每推迟一天处罚10元。 工资表 生产车间 工资核算准确性 执行制度 部门人员遵章守纪 出现违反纪律情况，处罚10元/人，次。 违纪事实 全体部门 设计合理性及完整性 工作计划 标书制作准确 标书内容不符合招标文件要求，每项处罚10元。标书每出现一处错误，处罚20元。构成废标，造成损失，承担直接经济损失的5%。 标书 无损检测胶片合格率≥98%，低于合格率，超过部分每张处罚5元。若出现瞒报，每张处罚100元。 胶片 无损检测 生产车间、生产处 生产处 技术处、研发处 财务处 考核对象明细表 经济活动分析 经济活动分析会材料 产品成本预算材料报价 按财务处要求完成材料报价，未按要求完成，每项产品处罚10元。 报价表 物资发票 发票 利润 财务报表 销售收入 开票统计 报表的及时性 销售报表 投标报价通知 明确相关部门任务和完成时间，任务不明确，每次处罚10元。 每月5日出工资表，每推迟一天处罚10元。 及时缴纳五险 每月10日之前办理，每延迟一天处10元。 缴费请款单 在规定时间内上报工伤，造成经济损失的，承担直接经济损失的5%。 工伤申报表 社保准确性 按公司要求参保。未按规定参保，处罚10元/人。 社保增减表 企管处 低温车间 考核对象明细表 锅炉车间 考核对象明细表 经营处 考核对象明细表 品质处 考核对象明细表 客服中心 考核对象明细表 供应处 考核对象明细表 研发处 考核对象明细表 技术处 考核对象明细表 公司办 考核对象明细表 经营处 工作进度 技术准备通知书 非定型产品，接到销售订货计划后24小时内下达设计指令。每推迟一天处罚10元。 设计计划 生产处 技术准备通知书准确无误，每发现一处错误处罚10元/项。 工作质量 企管处 品