2015中级经济师考试商业专业精讲：物流组织管理.docVIP

2014中级经济师考试商业专业精讲：物流组织管理 2014年中级经济师考试备考开始啦，网校经济师频道特别整理了中级经济师考试商业专业教材的重点考点，提前掌握吧，以备迎接2014年中级经济师考试，祝您在网校学习愉快！ 　　二、物流组织管理 　　(一)物流组织管理的概念 　　物流组织管理是指通过对从事物流管理的机构设置、管理权限及范围划分，实现组织形式及人员的优化，提升管理的绩效。 　　物流管理组织的主体是物流管理人员，行为准则是健全的规章制度，媒介是企业物流信息。物流管理组织的建立遵循精简、统一、自主、高效的原则。 　　物流管理组织根据不同的分类形式分为不同类别： 　　根据物流组织所处的领域不同，可划分为生产领域的物流组织和流通领域的物流组织。 　　按物流组织在物流管理中的任务不同，可以划分为物流管理的行政机构和物流管理的业务机构。 　　按物流管理组织的设置与职权划分，分为中央一级的物流管理组织、地方的物流管理组织和企业的物流管理组织。 　　(二)物流组织管理的结构形态 　　物流管理组织的设立在实际操作中，一般可归为三种组织结构形态：直线型物流组织、参谋型物流组织和运用型物流组织。 　　(三)物流管理组织结构的选择 　　企业物流管理组织设计应考虑的有关因素包括以下5种。 　　(1)企业所属类型因素。原材料生产型的企业，一般要成立正式的物流管理部门与之适应。 　　(2)企业的战略因素。组织的设计应该与企业的战略紧密配合，特别是组织结构应当服从企业战略。企业的战略发生了重大调整，组织的结构就需要做相应的变动以适应和支持新的战略。 　　(3)企业的规模因素。对于规模大的企业，目前流行一种新形式的组织设计，把组织设计的侧重点放到顾客需要或工作过程方面，设置跨职能的项目小组。 　　(4)企业的技术因素。进行组织设计时不可忽视技术对组织结构提出的要求。越是常规的技术，结构就越应该标准化，即采用机械式的组织结构;越是非常规的技术，结构就越应该是有机式的。 　　(5)企业环境的因素。较稳定的企业环境，采用机械式组织更为有效;而动态的、不确定的环境，则采用有机式组织更佳。设计要充分体现出“柔性”特征。 　　企业物流管理组织设计一定要从企业的实际出发，综合考虑企业的规模、产权制度、生产经营特点、企业组织形态及实际管理水平等多种因素，以建立最适宜的组织。 　　物流管理组织的调整，要适应企业经营方式变革和企业内部管理向集约化转换的需要。 正保远程教育（美国纽交所上市公司　代码：DL） _____________________________________________________________________ [1] 职业培训教育网 01024小时）