薪资与奖金管理制度汇编.docVIP

薪资制度程序图 经营政策 依不同位阶及部门 制订权责范围 依激励及制约原则 制订薪资构成项目 薪资管理办法 1． 总则 1.1. 制定目的 （1）将本公司职工之薪资待遇予以标准化、公平化、合理化。 （2）促使公司与员工双方达成互助互惠原则。 1.2. 适用范围 本公司内所属各单位从业人员之待遇，依本办法所规范的体制管理。 1.3. 权责单位 （1）管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 1.4. 名词定义 （1）底薪 基本薪资项，依公司所定之职等底薪数而给付之基本薪资。 （2）津贴 贴补薪资项，依本公司所定之津贴给付项目而给付之贴补薪资。 （3）奖金 奖励薪资项，依本公司所定之奖金给付项目而给付之奖励薪资。 （4）技术职位薪 技术职位薪，依本公司所订之底薪俸等阶级数而归等之管理体系职位核发。 （5）管理职位薪 管理职位薪，依公司所订定之底薪俸等阶级数而归等之管理体系职位核发。 （6）破月职工 在薪资结算之月份，任职未满整个月之职工，即中途到职或离职者。 （7）额定金额 系指应给付职工月份之本俸及津贴之合计金额，依本规定核发。 2． 薪资发放 2.1. 发放日期 （1）每月十日发放上月份底薪、津贴奖金及职位薪。 （2）遇假日提前一日发放。 2.2. 发放作业 （1）人事单位应于每月五日前结算出上月份之员工底薪及津贴。 （2）相关单位应于每月五日前结算出上月份之员工奖金，呈总经理核准。 （3）财务单位应于每月十日将薪资拨入指定职工之银行储蓄户，未开户者以现金发放。 （4）人事单位应于每月十日将薪资单发给职工。 2.3. 底薪 本公司职工底薪属基本薪资，区分五个职等，每职等下再分两个职阶，共计区分十个职阶，每职阶下再区分十八个本级。 每职阶给付本级系由本一开始，增加一个年限，相应增加（新进人员给付底薪为本级本一）本级差之金额，共计区分为一百八十个本级给付金额。 每职阶均有其底薪支付之技术或管理本职位称呼。 （1）一等一阶 （A）技术本职位称呼：作业员。 管理本职位称呼：临时雇员。 文化程度：初中毕业。 （B）本职位最高主管为：副班长。 （C）底薪金额：自300元起至810元止。 本级差额：30元。 （2）一等二阶 （A）技术本职位称呼：高级作业员。 管理本职位称呼：正雇员。 文化程度：初中毕业。 （B）本职位最高主管为：正班长。 （C）底薪金额：自500元起至1010元止。 本级差额：30元。 （3）二等一阶 （A）技术本职位称呼：助理技术员。 管理本职位称呼：助理办事员。 文化程度：高中毕业。 （B）本职位最高主管为：副组长。 （C）底薪金额：自800元起至1650元止。 本级差额：50元。 （4）二等二阶 （A）技术本职位称呼：正技术员。 管理本职位称呼：正办事员。 文化程度：高中毕业。 （B）本职位最高主管为：正组长。 （C