第六章旅游景区服务管理.pptVIP

学习目标 知识目标：认识旅游景区安全服务的重要性 技能目标：了解游客管理的内容、方法和处理投诉的程序 能力目标：掌握在旅游景区中的导游服务管理技能 关键概念 导游服务 游客管理 激发型管理方法 约束型管理方法 （二）导游服务地位和作用 1．导游服务的地位 2．导游服务的作用 1、景区导游如何进行自我管理？ 2、游客在旅行中发生行李丢失、证件丢失、走失事故后，应采取哪些应急措施？ 3、如何正确引导游客行为？ 4、如何处理旅游投诉？ （三）作用 1．提高服务质量 2. 影响经济效益 3. 保障游客安全 第四节 旅游景区安全服务管理 （四）任务 1.负责旅游景区设施设备的配置 2.保证景区设施设备的正常运转和使用 3.景区设施设备的检查、维护保养与修理 4.景区设施设备的更新改造 5.景区设备的资产管理 6.景区各种能源的供应管理 7.对景区一定规模建设项目及设施改造的管理 8.备用材料及零配件的采购管理 第四节 旅游景区安全服务管理 本章思考题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第六章 旅游景区服务管理 第三节 游客投诉管理 第一节 旅游景区导游服务管理 第二节 旅游景区游客管理 1 2 3 第四节 旅游景区安全服务管理 4 一、旅游景区导游概论 （一）景区导游服务性质 1. 社会性 2．文化性 3．服务性 4．经济性 5．涉外性 第一节 旅游景区导游服务管理 A、纽带作用 1、承上启下 2、沟通内外 3、协调左右 B、标志作用 1、旅游服务质量高低的标志 2、旅行社形象的标志 3、旅游业声誉的标志 （三）导游服务的特点 1．关联度高，工作量大 2．独立性强 3．脑体高度结合 4．工作难度大 5．面对物质诱惑和精神污染 6．跨文化性 （四）导游服务的基本原则 1．宾客至上的原则 2．维护游客合法权利的原则 3．合理而可能的原则 4．经济利益和社会利益相结合的原则 第一节 旅游景区导游服务管理 （五）旅游景区导游素质 1．导游人员应具备的思想品德素质 （1）爱国主义意识。 （2）集体主义思想和乐意为人服务的品质。 （3）热爱旅游事业和尽职敬业精神。 （4）情操高尚，作风正派。 （5）严于律己，遵纪守法。 第一节 旅游景区导游服务管理 2．导游人员应具备的知识素养 （1）史地文化知识。 （2）心理学知识。 （3）美学知识。 3．导游人员应具备的能力素质 （1）独立工作能力。 （2）善于与人打交道的能力。 （3）较高的导游能力。 第一节 旅游景区导游服务管理 二、基本技能 （一）景区导游自我管理 1．端庄大方的仪表仪容，树立良好的导游形象 2．良好的职业道德，体现出导游个人修养 3．过硬的业务素质 （二）处理工作内容的技能 1．景区导游与地陪、全陪、领队、司机的合作 2．与司机的合作 第一节 旅游景区导游服务管理 （三）与游客交往的技能 1．尊重游客，满足其自尊心 2．对待游客要一视同仁，不能厚此薄彼 3．主动与游客沟通，建立伙伴关系 （四）善于控制景区游览节奏 1．制订景区游览节奏计划。 2．根据不同的服务对象，把握导游节奏 第一节 旅游景区导游服务管理 三、导游讲解技能 （一）导游讲解的原则 1．准确恰当 2．鲜明生动 3．灵活多变 4．清楚简洁 第一节 旅游景区导游服务管理 （二）导游讲解方法和技巧 1.分段讲解法 2.突出重点法 （1）突出景点的独特之处。 （2）突出具有代表性的景观。 （3）突出游客感兴趣的内容。 （4）突出“……之最”。 第一节 旅游景区导游服务管理 3.触景生情法 4.虚实结合法 5.问答法 6.制造悬念法 7.类比法 8.画龙点睛法 9.知识渗透法 10.科学成因介绍法 11.引用法 第一节 旅游景区导游服务管理 四、对VIP的导游服务 1．个性化服务 2．超常服务 3. 超前服务 4. 微笑服务 第一节 旅游景区导游服务管理 一、游客管理的内容 （一）游客行为模式研究 （二）正确引导游客行为 1.规范游客行为 2.保障游客安全 3.保全景区资源 二、现场秩序管理 （一）游览前期的游客管理 （二）游览中期的游客管理 （三）游览后期的游客管理 第二节 旅游景区游客管理 三、游客管理的方法 （一）激发型管理方法 1.教育 2.示范 3.引导 （二）约束型管理方法 第二节 旅游景区游客管理 一、游客投诉原因分析和处理 （一）原因分析 1．对景区软件投诉 （1）服务态度。 （2）服务技能。 2． 对景区硬件投诉 （1）安全方面。 （2）卫生方面。 第三节 游客投诉处理 服务将成为企业价值和利益的 核心 （二）处理 1.处理程序 （1）认真