安全、质量和环保管理制度.docVIP

沪昆客运专线质量、安全、环境保护管理制度 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 根据国家《建设工程质量管理条例》、铁道部《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《铁路建设工程质量管理规定》特制定本办法。 第二条 工程质量总目标：工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准，一次验收合格率100%，合同兑现率100%，确保部优，力争国优。 第三条 质量方针：坚持一流目标；更新建设理念；借鉴先进经验，加强过程控制；健全标准体系；落实全员培训；依靠科技攻关；推进管理创新；实现建设目标。 第四条 中交隧道局五公司沪昆客专项目部管段的施工与设备制造安装，材料供应质量，以及其他相关的质量管理活动，均遵照本办法执行。 第二章 质量责任和义务 第五条 项目部各工区是质量责任的主体。必须严格执行国家有关质量的法律、法规，接受相关部门依法进行的监督检查。 第六条 项目部各工区必须按照审核后的施工图和铁路建设工程施工技术标准施工，对施工质量负责。必须按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时以书面形式通知设计、监理和建设单位。 第七条 项目部必须按照股份公司投标承诺和合同约定，设置现场施工管理机构，配备合格的经理、技术负责人和质量负责人。 第八条 项目部必须设置质量管理机构，明确主管领导，配足专职工程质量管理人员，建立质量责任制，强化质量管理，建立健全质量保证体系。建立健全项目质量管理制度，落实质量职责。 第九条 项目部设置符合规定和满足施工需要的工地试验室，并配备一定数量有相应资格的试验人员和相应的试验、检验、检测仪器。 第十条 项目部各工区对建筑材料、构配件、设备等进行检验。未经检验或检验不合格的，禁止进厂。 第十一条 发生工程质量事故后，事故工区必须按规定及时上报项目部，并立即采取有效措施，防止事态扩大，保护事故现场，协助事故调查。 第十二条 项目部及各工区对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。对各种建筑材料、构配件、设备等按规定进行检验检查，严禁使用不合格的材料、产品和设备。 第三章 质量管理体系 第十三条 建立健全质量管理体系 项目部成立经理任组长，副经理、总工程师任副组长，相关部门有关人员为组员的质量管理领导小组，负责本管段工程质量工作，并指导、检查、监督各工区质量管理工作。中交隧道局五公司沪昆项目部安质部设专职质量监察工程师，负责沪昆铁路本管段的日常质量管理工作。 各工区均应成立质量管理领导小组（工区区长任组长，工区副区长任副组长，相关部门有关人员为组员的质量管理领导小组），负责本工区质量管理工作。对所属施工队工程质量进行指导、检查、监督。各工区必须设专职质检员，负责本工区工程日常质量管理工作，对每道工序直接检查、验收。 第十四条 建立信息指令执行反馈体系 项目部各工区对相应管理机构发出的指令、整改要求的执行情况和结果要及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人追究责任。 第十五条 建立质量检查体系 项目部每月组织一次全面的质量检查和考评。不定期进行专项质量检查、抽查。对存在质量问题的工区，要求限期整改，对不及时整改的工区，项目部对其进行处罚，对质量控制好的工区给予奖励。 第十六条 建立工程质量报告体系 各工区应定期对质量管理工作进行总结报告，以明确质量管理工作的落实和进展情况。各工区每季度必须向项目部安质部提交总结报告。各工区必须建立各种工程质量台帐（隐蔽工程、检验批、分项、分部等）。 第四章 质量管理措施 第十七条 设计文件审核 项目部以总工程师为主对施工图进行审核。没有经过审核的施工图不得用于施工。 第十八条 项目部按规定对设计、施工重大技术标准、复杂技术难题、设计方案优化、施工技术和工艺流程、质量验收标准以及系统联合调试和试运行提供技术保证。 第十九条 项目部各工区必须按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时以书面形式通知设计、监理和建设单位，否则追究各工区质量责任。 第二十条 项目部工程部根据施工任务制定施工工艺和作业流程。 第二十一条 项目部试验室按照不低于省2级实验室设置，试验室检测频次严格按照施工规范、验收标准执行。 第二十二条 全员培训上岗制度 项目部全体人员均经过培训方准上岗。重要部门负责人的培训由上级单位提出培训意见，按照意见要求组织进行培训；重要技术方案和关键技术难点实施由上级单位牵头进行专题培训；任何人员无权安排未经过培训和培训不合格的人员上岗。 第二十三条 严格工序控制 各工区应建立工序质量控制标准，建立工序检验制度，实行自检、互检和交接检的三检制度；上道工序检查不合格或检查合格但未签证不得进入下道工序；隐蔽工程必须经监理检查合格后方可进入下道工序，主体工程、关键工序或重点部位必须有技术人