大庆炼化公司装置大检修受控管理总【荐】.docVIP

山东永鑫能源集团石化公司 装置大检修方案 编制： 版本号： 发布时间：2015年3月 25 日 装置大检修受控管理总体方案审批页 方案编制 年 月 日 生产部 年 月 日 项目部 年 月 日 公司领导 年 月 日  前言 1 1 停工检修组织机构 错误！未定义书签。 2 职责分工 2 3 检修流程 4 4 检修准备 5 4.1计划准备 5 4.2队伍准备 8 4.3 合同准备 12 4.4 材料准备 12 4.5 机具准备 14 4.6 技术准备 15 5 界面交接 19 5.1生产交检修 19 5.2检修交生产 21 6 检修实施 23 6.1检修实施流程 23 6.2检修协调会 23 6.3检修现场管理 24 6.4检修安全管理 27 6.5检修质量管理 37 6.6检修文明施工管理 46 7 资料归档 48 8 检修考核 48 9 检修费用 49 前言 为了进一步规范山东永鑫能源集团石化公司（以下简称公司）装置停工大检修管理工作，确保装置停工检修管理规范有序进行，特制定本方案。本方案适用于公司所属装置的停工检修和小修工作，本方案由生产部、安全部编制、修订并负责解释。 停工检修的指导思想： “安全、环保、优质、低耗、精细、高效” 停工检修的方针理念： “该修必修，修必修好，严谨科学，厉行节约” 停工检修的安全目标： “不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备” 停工检修的奋斗目标： “检修无事故、开工无泄露，实现绿色检修、开车一次成 1、永鑫集团石化公司检修组织机构 成达公司检修领导小组 永鑫公司检修领导小组  1.1装置检修实行集中管理，检修前公司成立装置开停工和检修指挥部，负责协调指挥装置检修的各项工作，生产部为装置检修的职能管理部门。公司开停工和检修指挥部下设九个专业组： 1）开停工协调组：生产部 职责：负责装置的开停工处置，现场协调，保证装置开停工的平稳顺利完成。 2）检修协调组：项目部 职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的现场施工管理及协调，确保停工检修全过程受控。 3）质量检验组：设备部 职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的质量验收，做到现场所使用材料质量合格、施工完成项目质量合格。 4）工艺技术组：各检修车间主任 职责：负责制订开停工方案 , 技措项目的现场技术指导。 5）安全环保组：安环部 职责：负责施工人员入厂施工安全教育，检修风险预案和环境预案的审查、监督执行，严格现场的施工安全管理和环境管理，保证所有项目的安全实施。 6）物资供应组：项目部 职责：负责全公司各停工检修装置设备、材料的采购供应及检修废旧材料的回收。 7）现场保卫组：安保部 职责：负责检修施工现场的治安保卫工作，确保施工现场不被人为破坏，工机具、设备、材料、废旧物资不丢失。 8）宣传报道组：办公室 职责：负责将检修期间公司及参检单位的检修情况、所发生好人好事宣传及对外的宣传报道。 9）后勤保障组：办公室 职责：负责检修期间各参检单位的车辆、餐饮等后勤保障及防暑降温工作。 1.2为确保停工检修工作的顺利进行，各二级单位要成立相应装置开停工检修指挥部，主要领导要亲自担任检修总指挥，组成强有力的停工检修组织机构。各单位要结合本单位的实际情况，设立开停工协调、检修协调、质量检验、安全环保监督、工艺技术、物资供应、现场保卫、宣传报道、后勤保障等专业组。负责本单位装置大检修实施过程中的安全、环保、质量、计划、费用、进度、现场和人员的管理。 2 职责分工 2.1 管理职责 2.1.1 建立健全装置停工检修各项规章制度，对二级单位停工检修的工作进行指导、服务、监督、检查和考核； 2.1.2 负责装置停工检修计划、补充计划、隐蔽计划的审定、报批和发布； 2.1.3 负责装置停工检修计划费用的预算、审定、报批、下达； 2.1.4 负责装置停工检修备品备件及材料计划的审定； 2.1.5 负责装置停工检修施工、安全合同的签订； 2.1.6 对公司各二级单位已立项，并在停工检修期间具备施工条件的技改、安保、安费、大修等主要项目的施工方案的审批及全过程管理； 2.1.7 负责组织检修施工单位的选定和准入报审； 2.1.8 负责对重检修项目、关键装置等检修施工方案的审批； 2.1.9 负责组织协调全公司停工检修工作。对检修进度、质量、安全等情况进行监督检查并考核； 2.1.10负责检修施工单位及大型施工机具的平衡； 2.1.11组织并参加公司关键设备的检修质量验收确认工作； 2.1.12负责公司检修总结以及持续改进工作； 2.1.13负责检修结算的抽查考核。 2.2 二级单位管理职责 2.2.1 审查各车间（装置）上报的检修计划、方案、费