高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业证书课程【荐】.docVIP

高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程 考试大纲 课程名称：企业项目管理 课程代码：41731 2015年4月版 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。 本课程从项目管理和企业管理两个不同的视角介绍企业项目管理形成的过程及其重要性，基于企业管理的视角系统地介绍企业项目管理的基本概念、核心思想、体系框架和主要方法，重点且较为深入地介绍大型计划管理和项目组合管理方法及企业项目管理能力建设的机制和手段 二、课程目标与基本要求 通过本课程的学习，使项目管理专业考生关注项目管理的组织环境，从企业管理的视角认识和理解项目与企业战略的关系以及项目管理的重要性，从而拓展考生的战略视野和全局意识、培养考生在项目管理过程中以企业战略目标为导向处理项目面临的各种变化和处理与企业中其他项目之间关系的能力以及管理大型复杂任务和管理多项目或项目簇群的能力。 通过本课程的学习，考生应达到如下几个方面的基本要求。 从项目管理和企业管理两个不同的视角理解企业项目管理形成的过程、企业项目管理的基本概念及企业项目管理与项目管理和企业管理的关系。 从企业管理视角理解企业项目管理的目的和范围，理解广义的和狭义的企业项目管理概念及其内涵。 理解基于广义企业项目管理概念的企业项目管理基础体系框架与主要内容、基于狭义企业项目管理概念的企业项目化管理体系框架与主要内容。 系统地掌握项目组合管理方法和大型计划管理方法相关的基本概念、管理活动、管理过程及方法与工具，了解项目组合管理和大型计划管理的应用情境。 理解企业项目管理中企业项目管理能力建设的重要性，掌握企业项目管理能力的基本要素和体系框架，了解企业项目管理能力建设的机制、途径和方法。 本课程要求重点掌握下列章节的内容：第1章第1、2、4、5节；第2章第1、2节；第3章第1、2、3、4、5节；第4章第1、2、3、4、5节；第5章第1、2节。 三、与本专业其他课程的关系 本课程是项目管理本科专业必修的专业核心课程，它与项目管理本科专业的其他课程有着密切的关系。《项目范围管理》、《项目时间管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目采购管理》、《项目风险管理》等课程是本课程的先修课程。 第二部分 考核内容与考核目标 第1章 企业项目管理概述 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解企业项目管理的形成过程，掌握企业项目管理的基本概念、目的和范围、体系结构和内容框架，理解企业项目管理的重要性，对企业项目管理形成基础性和概貌性的认识。 二、考核知识点与考核目标 项目概念及项目管理的发展 识记：项目、大型计划、项目组合的概念 项目管理、大型计划管理、项目组合管理的概念 广义项目管理、狭义项目管理、战略项目管理、经典项目管理等概念 理解：项目与运作的区别 项目、大型计划、项目组合之间的区别与联系 项目管理、大型计划管理、项目组合管理之间的区别与联系 项目管理发展的三次浪潮及其各阶段的特点 项目管理发展的四个层面及其各阶段的特点 项目管理概念的不同层次 企业项目管理的形成与发展 理解：基于项目管理视角的企业项目管理形成过程 基于企业管理视角的企业项目管理形成过程 企业项目化管理与企业项目管理的关系 企业项目管理的重要性 理解：项目对企业发展的重要性 项目管理对企业应对外部环境变化的重要性 企业项目管理对企业成功的重要性 企业项目管理的概念 识记：基于企业管理视角的企业项目管理概念 广义的企业项目管理和狭义的企业项目管理概念 理解：企业项目管理、企业环境中的项目管理、企业组织层级的项目管理、企业项目化管理等概念之间的关系 基于项目管理视角的大型计划管理、项目组合管理和企业项目管理概念 基于企业管理视角的大型计划管理、项目组合管理和企业项目管理概念 企业项目管理的内涵 企业项目化管理的含义、项目导向型企业的概念及其特点 企业项目管理的目的和范围 企业项目管理的内容 理解：广义的企业项目管理内容框架 狭义的企业项目管理内容框架 第2章 企业项目管理体系 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解基于广义企业项目管理概念的企业项目管理基础体系结构及其主要内容和基于狭义的企业项目管理概念的企业项目化管理体系结构及其主要内容，重点掌握企业项目管理的基本管理职能和关键管理领域、企业项目化管理的主导思想、组织方式和管理机制。 二、考核知识点与考核目标 企业项目管理基础体系 识记：项目型企业和混