4S店钢结构吊装专项方案.docVIP

第一章 工程概况 一、编制说明 1、管理目标 为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对甲方的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，焦作莫蒂斯汽车4S店钢结构项目部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 （1）工程质量目标：符合施工合同要求 严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给甲方满意的精品工程，确保工程质量等级达到甲方要求。 （2）工期目标：钢结构工作60天 针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，确保本工程钢结构吊装在60个日历天内完成。 （3）文明施工、安全生产目标 本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在0.12%以下。 我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时，参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全等管理人员为成员的管理小组，负责施工现场文明施工、安全生产管理。 （4）服务目标 我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为甲方提供优质的服务，建造优质工程，让甲方满意，实现对甲方的承诺。 在工程施工阶段，及时按甲方及监理工程师的要求上报资料，汇报工程进展情况，认真执行甲方及监理工程师提出的建议及指令，做好配合工作；发挥我公司的优势，在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为甲方减轻负担；主动采用新技术，新工艺，及时向甲方提出优化建议。 2、编制依据 （1）甲方提供的招标图纸。 （2）甲方提供的招标文件。 （3）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。 （4）中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。 （5）建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。 （6）施工中拟采用和参考的规范目录： 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001） 《钢结构设计规范》GBJ50017-2003 《建筑结构荷载规范》GBJ50009-2001 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ50018-2002） 《门式钢架轻型房屋结构技术规程》（ECS102-2002） 《碳钢焊条》（GB/T5117-85） 《碳钢焊条》（GB/T5118-85） 《融化焊用焊丝》（GB/T14953）GB/T1228）GB196） GB222） GB2975） JGJ81-91） 《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》（GB985） 《埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》（GB986）GB11545）GB2649） 《涂装前钢材表面除锈和除锈等级》（GB8923） 《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECS24-90） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ/82-91） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《工程建设标准强制性条文》（2002） 二、工程概况 由河南省第二建设集团有限公司施工的钢结构车库工程，位于河南省沁阳市。本工程为轻钢结构。建筑高度为7.1m。 所有钢柱与砼柱均以预埋螺栓方式连接。 施工组织与部署 施工组织 项目机构组织 钢结构工程严格按项目法施工，具体组织机构如下。 2、人员组织 （1）人员安排 本工程人员主结构要由制作工厂人员和现场施工人员组成，可分为两大类：施工管理部及施工劳务部，他们在项目部管理下共同完成工程施工任务。 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，组建钢结构工程项目班子。 以项目经理为首的管理层全权组织钢结构施工生产诸要素，对工程进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。 钢结构工程管理层由施工、技术、质量、安全、机电、材料、和综合办公室七个职能部门组成。其中，技术部全面负责项目的技术工作、资料，同时负责与设计院、制作单位的联系； 设备名称 规格型号 数量 备注 1 汽车吊 25t 2台 2 交流电焊机 BX-500 4台 3 全站仪 1台 4 经维仪 J2 2台 5 水准仪 DS3 1台 6、现场场地组织 收到中标通知书后，我们将按规定时间进入施工现场，进行现场交接的准备，重点是对各控制点、控制线、标高等进行交接复核，对施工场地进行