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卡乐滋汉堡店面结构与人员管理制度.doc
卡乐滋汉堡店面结构与人员管理
一:公司政策
这是根据以往的培训经验及要点总结出来,并且参考了大量的资料,所以对每位加盟业主或者受训者都是一本很好的参考资料,能帮助您更好更快的融入卡乐滋日常的运营与工作中来。本资料为公司必威体育官网网址文档,请在店内翻阅,严禁影印传播,希望您可以认真阅读,并及时抄写要点,如有疑问可以及时联系卡乐滋总部客服人员。
对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是公司规定,请努力遵循。
二:卡乐滋的团队精神
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三:礼貌修养
无论工作中还是生活里,良好的礼貌习惯都会使您周边的人感觉到善意与快乐,发自内心的赞美会使您的工作伙伴心情更加愉悦,从加入卡乐滋这一刻开始,养成好习惯您会受益终身。
适用于工作与生活的标准
1:真心:真心为顾客服务,使顾客感到尊重
贴心:不跟顾客说不,尽量满足顾客要求
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职能概述
1:为客人提供及时、热情、周到、细致的自助餐服务;
2:准确迅速地向厨房传递客人信息,为厨房菜品创新提供事实依据;
3:促进自助餐营销工作,建立稳固的、不断扩大的客户网。
4:配合部门对物资进行管理并合理使用。
5:保证各营业区域的卫生合格并达标。
6:对各种设施设备进行检查维修和保养确保其正常使用。
7:对各种易耗品做好控制保证客人的正常使用。
8:对水,电及各种一次性用品节约使用。
9:配合厨房检查菜品质量,为客人提供合格可口的食品。
10:对厅面的安全隐患进行检查确保客人及餐厅的财产安全。
11:对餐具及各种用品用具进行严格的消毒。
工作准则
1:以“全方位满足客人的饮食需求,不断超越自我”作为最高工作目标;
2:树立“把小事做成精品”的服务意识,为客人提供高水品的餐桌服务;
3:担当“餐厅形象代表”,通过细致服务,增强顾客忠诚度。
4:把“注重细节,追求完美”的质量观念落实到实际工作中,把好卫生关。
5:以店为家,创收节源为餐厅增加营业收入。
6:以《食品卫生法》为根据,把好食品卫生关。
7:以企业文化理念为标准,提高员工的综合素质。
8:对物资进行定期清点,合理补充并保证其不流失。
9:以消防知识为准绳,保证餐厅及客人的人身财产安全。
10:树立全员推销意识,全体员工共同为餐厅创造营业收入。
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