公司文体活动组织管理制度.docVIP

公司文体活动组织管理制度 总则 制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和品位，建立良好的公司企业文化氛围，提高员工对公司的归属感及认同感，增强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。 制定原则：以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目标，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。 工作机构和职责 公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、组织和安排，由相关人员具体执行。 负责编制文体活动计划。 负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。 负责活动项目的经费报批工作。 负责采购、保管活动器材和物品。 负责参赛奖品的提议及购置。 负责制定活动专栏、影像等资料。 根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的组织管理工作。 活动分类 1、 每周活动版主 （1）活动内容：八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。 （2）活动时间：当周版主应在周一前布置好白板，每天更换部分内容。 （3）注意事项：当周版主应在周五前通知下周版主，让其做好准备。 2、 单周三体育活动 （1）活动内容：包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及各项集体赛事等。 （2）活动时间：单周三下午3：00-6：00（以不影响正常工作为准） （3）签到问题：各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6：00打卡下班。对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡，但务必请务必要在下班时点6：00到体育委员或指定人员处签名后方可离开 （4）公司公共体育设备的使用和保护：a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司，以便于体育委员的清点。b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通，体育委员会及时向公司申请。 （5）注意事项：自由活动期间不得有回家、逛街、游玩等非活动内容行为，一经发现，严肃处理。 3、双周三文化活动 （1）活动内容：演讲比赛、趣味问答、读书影视活动、茶话会和座谈会、各类棋艺竞技等。具体赛事规则另行通知。 (2）活动时间：双周三下午3：00-6:00（以不影响正常工作为准）。 （3）注意事项：文化活动主要是促进同事间的沟通交流和语言表达能力，具体赛事规则会提前另行通知，届时请各位人员做好相关准备，积极踊跃参与。 4、周五专业知识培训 （1）活动内容：专业知识学习、知识竞赛等 （2）活动时间：周五3:30-6:00（以不影响正常工作为准）。 5、下半年集体旅游 （1）旅游时间：下半年闲暇时间。 （2）旅游地点：包括省内、省外、及出国旅游，具体地点由大家集体讨论确定。 （3）相关费用：省内旅游500元以内由公司承担，省外、出国旅游超出500元则按工龄分摊。 6、公司评优活动 （1）、评优对象：包括每月最佳辩手、最优演讲者、最精彩活动版块版主等。 （2）、评优标准：由投票选出。 （3）、奖品内容：具体由行政部另行通知。 四、注意事项 1、开展各种活动应结合公司实际，健康向上，形式要求多种多样，同时要紧扣时代脉搏，推陈出新，场面欢快热烈，井然有序。 2、活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则，重点强调同事之间的“友谊第一、比赛第二”，充分利用业余时间开展，不得影响公司正常工作的开展。 3、行政部在组织好，记录好每次活动的同时，还要求吧活动内容惊醒拍照、宣传、存档。 4、行政部组织各类文体活动时要严密组织、分工协作，精心实施，和参与者之间相互配合，保障活动个环节的顺利完成。 五、附则 1、本制度由行政部负责解释、制订，报所长批准后执行。 2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，其他与本制度由抵触的以本制度为准。 3,、本制度自颁布之日起施行。