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HRM_以制度为本与以人为本之争.pdf
辽宁经济管理干部学院学报 2008 年第 1 期
管理纵横
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贾宪洲 王富喜
（1. 郑州牧业工程高等专科学校 经济管理系，河南 郑州 450000 ；
2. 中州大学 经济贸易学院 河南 郑州450000）
摘 要：以制度为本强调制度的热炉效应和制度的刚性。以人为本强调尊重人、关心人、信任人的企业
文化和人本的柔性。普遍的观念是两者互相冲突，要么以制度为本放弃人本的柔性，要么以人为本，放弃制
度的刚性。实际上，两者是兼容的，可以相互协调，做到刚柔相济。具体的做法就是制度的人本化和人本的
制度化。只有这样，才能提升企业的制度资本，改善人力资本的质量，最终提高企业生产率和产出质量。
关键词：人力资源管理；制度为本；以人为本
中图分类号： 文献标示码： 文章编号：
一、传统的观念
三、从产出模型看制度为本和以人为本的作用
二、制度为本和以人为本的内涵
C α 1−α
Y (I L ) K ,α, β ∈(0,1)
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