工作分析表-行政主管.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 表二 岗位名称 部门名称 工作分析表 表一 岗 资 格 与 要 求 占用时间 上 重要性 姓 名 上级岗位 下级岗位 具体工作分析（量化标准） 行政经理 保安员、保洁员、水电工、设备管理员、迎宾员、厨师、小卖部店员 大专以上学历 熟练运用WORD、EXCEL等办公软件 文字功底良好，公文写作流畅 晨会（每天08:30准时参加晨会，并能主持晨会活动） 5S管理（按照要求着正装、佩戴工牌，做好个人形象卫生和责任区域整理、整顿、清扫、清洁） 25-35岁 办公设备、办公用品、工具设备等后勤物资的采购 （要求签订合作协议、提供报价单、送货上门、费用月结、开具正规发票） 接待和外联（熟练驾驶） 运政年检（保证年检有序进行，保证质量信誉AAA资质） 营业执照年检（保证有序、合格过关） 企业制度建设（形成完善科学、切合企业实际的制度系统） 行政总监 行政中心 有驾照，驾龄一年以上，熟练驾驶 性格外向，活泼开朗 企业文化建设（员工手册制作等） 水电管理(每月13日抄表，总表分表报表统计并收费） 宿舍管理（保证宿舍安全、卫生达标） 食堂管理（卫生达标、保证饭菜质量，保证员工就餐率60%以上） 会议管理（会议通知及时到位，会议室安排妥当） 车辆管理（避免公车私用、节省油费，及时安排公用车辆，不误公事） 保安管理（车辆秩序统一有序，安全事故零发生，治安事件零发生） 保洁管理（卫生工作到位，零投诉） 基础设施建设、维修（维修及时，不影响工作）