2013年仓储部工作计划实施表.xlsVIP

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2015-07-19 发布于江苏
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2013年仓储部工作计划实施表.xls

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 序项目名称指标目前情况相关部门立项报批执行验收生产部 → → 月份工作别进度计划表需要不需要详细工作计划 ∨ 总经理总经办立项：是项目的调研分析+计划的拟订或修订。报批：是计划提交、审核与批准。执行：是计划开始实施至完成。验收：是成果评价提交。提报人业管理类别是否应提交说明：权重计划主要次要批示：审查意见：签名：审核意见：上级主管一般基础务团队邓焕洲 2013.3.11 3‰-5‰ 6‰-8‰ 仓储部财务部仓库库存货品2010年前盘点仓库库存货品2012-13年盘点仓库库存货品2011年盘点仓库5S管理 2013年仓储部年度工作计划实施汇总表良道清地净工作区域整洁物品码放规范 3.1-3.45元 3.7-3.85元面料仓质量和纪效挂钩物流费用控制以及开发新物流平横压力内部人员构架调整人效≥30% 季度≤3起人员效率天≤1500件人事部采购季度≤5起平均每月一起不论严重程度货控部退货流程规范以及纠纷每月≥3起 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 1.00 2.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00