NX_成功用户_哈航工业集团_PDM【荐】.pdfVIP

明 威 科 技 实施PDM 、加快企业的信息化发展 哈尔滨航空工业集团工程技术部信息工程科 [ 摘 要 ] 产品数据管理（PDM）制造型企业信息化工作的核心内容，也是信息化建设和发展的基础。PDM 系统 的实施，不但解决了企业的产品数据管理问题，同时也为企业提供了一个并行设计与制造的一个协同工 作平台。哈航集团 PDM 项目，采用美国 UGS 公司的 Teamcenter Engineering （Iman）系统，不但 成功解决了企业的产品数据管理问题，还为企业提供了一个从产品设计到产品加工、产品仿真全过程的 并行协同的工作环境。 [ 关键词 ] 产品数据管理 PDM 并行工程 1 前言 在经济全球化、竞争全球化的激烈市场环境中，谁掌握了先进的现代生产技术，谁就拥有了核 心竞争力，就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。随着现代计算机技术应用的不断深入和全球网络化 的飞跃发展，信息技术为传统产品制造业揭开崭新的一页，使得产品的设计和制造向着优质、高效、 低成本、柔性高效体系发展。国际上信息技术在航空制造业上的应用是卓有成效的，美国的波音公 司的波音 777 飞机研制就采用了三维数字化定义、数字化预装配和并行工程技术,大大缩短了研制 周期，降低了研制成本。 作为我国航空工业的一个国有特大型企业，随着国家信息化技术的飞速发展和公司在信息化建 设方面的大力投入，我公司信息化建设取得了快速发展，近几年公司在 CAD/CAE/CAM 方面的应用取 得长足的进展，一定程度上提高了产品的研发效率，但是还没有从根本上发挥信息化在产品研制开发 上的作用，许多高端的 CAD/CAE/CAM软件只能孤立的使用，一些经验性的知识无法得到高效的利用， 高效的并行工程理念无法实现，因此，公司在信息化建设达到一定的基础上，于 2000 年开始考虑引 进先进的产品数据管理系统（PDM），全面提升产品的研发能力和水平。 2 公司PDM 项目的发展和建设 目前，PDM 已成为企业降低成本、缩短产品的设计与制造周期、准确的捕捉市场、提升客户的 明威科技 Tel:0431 Email：info@ 明 威 科 技 满意度的重要工具，成为提升企业竞争力的重要手段。但是，PDM 系统的开发和实施是一个非常复 杂的系统过程。必须要考虑到被实施企业的实际特点，结合该企业的产品特点、经营模式和现有的、 可实施的计算机技术，从 PDM 的基本思想入手，建立企业 PDM 系统的基本框架，然后在此基础上 分阶段的实施具体工作。 2.1 系统选型与总体规划 2.1.1 系统选型 由于 PDM 系统实施起来比较复杂，实施起来不但要考虑到本企业的产品数据管理问题，而且还 要考虑到航空系统内部多家厂所进行联合研制生产的而产生的产品数据交换管理产生的问题。同 时，为了适应航空集团数字设计、制造一体化构想建设的要求，作好异地协同的信息化建设平台的 建设，因此。PDM 系统的选型工作变的非常重要，我们在进行系统选型之前，先后三次组织人员对 国内多家实施 PDM 系统的相关企业进行了调研论证，最后通过调研分析及公司的实际情况，选择了 适合我们企业需求并且在业界比较有影响的 UGS 公司的Teamcenter engineering (iman)作为我们 公司 PDM 系统的系统软件。 2.1.2 总体规划 公司在实施 PDM 系统的时候。充分考虑到系统的难度和复杂程度，制定了“总体规划，分步实 施，效益驱动，平滑过渡”的实施原则，遵循“以线带面”的实施策略，项目计划分期实施。 整个公司的 PDM 系统实施分三期进行。项目一期，立足 PDM系统的 OOTB(Out Of The Box，开 箱即用)功能，以基本的文档和 BOM 管理为切入点，建立产品数据库和数字化工程设计系统，在产 品研发部门实现产品数据的设计发放、产品数据的更改发放等流程管理；项目二期，以产品数据最 为核心的 PDM（产品数据管理系统）系统为基础，在实现对产品设计进行有效的管理前提下，由设