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任何值得做的事情都没有必要第一次就做得十分 出色 管理者们应该认识到，无论 对他们自己还是对于别人，好的 业绩是一条旅程，而不是目的 地。每个人都是在工作中学习 的。获取特定的目标需要花费时 间和实践。 例如，一些参加我的培训学 院的管理者，经常会因为学到些 观念而兴奋。当他们回到自己的 组织后，都热情似火地使用这些 新的观念、方法。然而，当他们 任何值得做的事情都 没有必要 不能马上得到期望的回应时，经 第一次就做得十分出色 常会气馁并且放弃这些观念，认 为它们是没有用的。 对自己过于苛刻，会产生反 作用。不要期望即刻的完美。自 我批评固然是有益的，但它不应 该是破坏性的。当你第一次尝试 做某件事时，对自己苛刻要求是 不公平的，同样，期望从他人的 工作中达到这样一个不现实的标 准，也是不公平的。没有必要对 每一件事情都要求第一次就做得 完全正确。