2015年电大流通案例分析.docVIP

案例分析通用公司造全球供应链某批发市场的发展战略思考: 宝供物流的三级跳·····2 第4题:中外医药零售业亲密接火 北京东方好友景德镇陶瓷城 电子商务 美国的物流成本中外医药零售业亲密接火通用公司造全球供应链2001年7月4日，欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电气计划以410亿案例思考：1．说一说采购对企业的意义。2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势?3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用参考答案：1．说一说采购对企业的意义。(1)采购是企业的一个重要环节；(2)采购资源整合是企业供应端管理的重要突破点；(3)采购成本的降低是企业的重要的利润来源(4)采购是供应链后向管理的重点。2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势?(1)成本上的优势；成本最低(2)速度上的优势：及时制(3)资源上的优势；可以利用全球最低成本的资源(4)网络上的优势：全球布局3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用(1)电子商务的特点交易过程电子化；交易市场虚拟化；交易对象特定化交易高效化。(2)电子商务在供应链运作中的作用：增加销售机会，扩大销售收入；降低企业成本，提高经济效益；减少库存积压，改善库存结构；提高服务质量，增强竞争能力；树立企业形象，提高企业知名度；加强内部管理，提高信息化程度。某批发市场的发展战略思考某综合批发市场位于中国北方某城市，处于城区的区域中心位置，地理位置比较好，交通十分便利， 案例思考：你认为该综合批发市场主要面临着哪些挑战?你认为该综合批发市场需不需要进行战略转型?途径有哪些?1．结合教材批发市场面临挑战与发展趋势回答，学员可作适度发挥，答案要点如下：(1)来自制造商的挑战；(2)来自零售商的挑战；(3)来自信息化的挑战；(4)来自用户自建物流系统及物流产业化的挑战；(5)来自于外资批发或其他新型批发商业组织形式的挤兑。2．需结合教材批发市场面临挑战与发展趋势回答，学员可作适度发挥，答案要点如下：需要进行战略转型，具体途径如下：(1)组织化。通过战略联盟，组建批发集团或通过批发连锁经营来实现发展升级。(2)信息化。建成信息平台或者是新型商务平台，发展电子商务模式或现代展销模式。(3)物流化。向物流中心或配送中心转型，由传统的“商品批发”转变为现代的“物流批发”，并使之成为一些企业的物流中心。(4)专业化。由“业种批发”向“业态批发”转变，调整现有批发结构，集中资源。通过专业化提高竞争力。(5)园区化。利用原有市场资源和土地资源，向现代加工园区、物流园区或商贸园区规划转型。 : 宝供物流的三级跳 提起中国的第三方物流企业，业内许多人士会提及宝供物流，摩根十坦利给宝供物流下的评语是:“中国最具价值的第三方物流企业”。同样，麦肯锡也有类似的评价`}:供物流缘何这样引人注目呢?主要是其在遵循现代物流发展理念这一前提下的成功运作，在短短不到十年的时间内，宝供物流完成了从储运、物流到供应 案例思考: 1.你认为宝供物流的成功经验在哪里? 2.宝供物流为什么向供应链服务领域挺进? 3.宝供物流的成功经验对国内物流企业的启示有哪些? 参考答案 1.答题要点:(1)循序渐进，逐步跳跃，实现转型；(2)紧紧抓住现代物流的发展脉搏，逐步提升自身的核心能力；(3)不断扩展，积极提升自身的综合物流服务能力；(4)有明确的市场细分，能够做到有针对性的业务开发。 2.答题要点:(1)供应链管理及跨企业的物流管理是大势所趋；(2)供应链服务是3PL的重要能力体现；(3)供应链集成化对物流服务企业提出的要求越来越高；(4)其他 。 3.答题要点:(1)由传统物流积极向现代物流转型；(2)积极培育自身的核心竞争能力；(3)积极向供应链服务领域挺进；(4)要有自己的业务发展战略。 第4题 中外医药零售业亲密接火根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺，2002年1月1日起，药品分销服务对外资实现了全面开放，这标志着中外医药必须开始学会与国际医药企业亲密接触，短兵相接。案例思考：1．中国药品零售业放开意味着什么?2．中外企业药品零售终端的竞争，各自的优劣势有哪些，3．你认为中国医药企业应该如何应对这一竞争? 参考答案：1．中国药品零售业放开意味着什么(1)经济全球化带来流通国际化；(2)机会与挑战并存；(3)市场整合步伐加快；(4)行业集中度大大提高；(5)其他。2．中外企业药品零售终端的竞争，各自的优劣势有哪些中国医药企业主要优势集中在渠道、网络，而国外医药企业的优势则体现在技术、成本、管理、资金实力、人才等方面。(可适度展开分析)3．你认为中国医药企业应该如何应对这一竞争(1)加快培育具有国际竞争力的民族大型医药企业；(2)争取必要的政策支持；(3)引导企业制定适合自身发展的战略规划；(4)推