必威体育精装版2015电大项目管理已排版.docVIP

一、名词解释(每题l0分。共20分) 项目的一次性又被称为项目的 时限性 项目目标性、核心性管理的包括 项目成本管理 、 项目质量管理 、 项目时间管理 划分项目阶段的首要标志是 项目全生命周期包括整个项目的 建造 、 使用 以及 最终清理 的全过程 项目生命周期的 执行阶段 中项目成本发生额最大，在项目的 概念阶段 不确定性最大 13在箭线式网络图中 表示一项项目和活动， 表示活动之间的关系 14项目实际成本发生以后的控制也称为事后控制 1．项目：项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。 2·项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在 3．信息发布：以有效的格式及时地向项目干系人提供所需要的信息。信息发布一方面需要满足沟通管理计划的要求，另一方面也需要对未列入沟通管理计划的临时信息需求做出应对。 ．过程：是事情进行或事物发展所经过的程序，是产生结果的一系列行为，是将输入化为输出的一组内部相关的资源和活动。 ．项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在 6．绩效报告：是团队成员向项目经理提供的报告或者项目经理向项目业主、客户提供的 7．项目成本预算：为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项（或工作包）上去的费用计划。 ．项目生命期：项目经理或者执行组织通常将项目划分为若干个项目阶段，以便进行更好地管理控制，并与项目执行组织的持续运作建立适当的联系。我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 ．项目章程：是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。 ．关键路线：对于一个项目而言，只有项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线完成之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫做关键路线。A 1．按风险后果划分，风险可分为(B．纯粹风险和投机风险 )．编制项目沟通计划工作是(C．贯穿项目全过程的工作 ).除了下述哪项外，其余各项都是质量控制的内容？(D．制定参照标准 ) D 8．“对即将进行的招聘工作做出具体的安排，包括：招聘人员的数量、知识技能等方面的要( D．制定项目组织人员招聘计划 )．关于关键路线法和计划评审技术两种网络分析方法的论述正确的是(B．在活动的流向上，所有活动均由始点流向终点，不允许有回路 )．根据帕累托分析，下列哪项的说法是正确的？(D．20%的原因导致80%的问题 )．活动持续时间的三点估计法不包括(B．最不可能时间 )。．“每一个项目都有明确的开始和结束的定义，当项目目标已经实现，或者已经明确了项目目标不能实现，或者项目的需求已经不再存在时，就意味着项目的结束。”主(C．临时性 )·虽然任何项目都需要进行项目信息沟通，但不同的项目信息需求和分发方法差别很(A．项目干系人 )的信息需求，是项目成功的重要保证。．下面哪个过程组不包括在项目管理过程组之内？(B．孵化过程组 )．下列哪项不属于人员沟通的基本方法或技术?( B．会议 ) 24．下列哪项不属于项目工作的属性?( C．组织的长期开放性 )．项目成本估算一般应考虑的因素中，不包括以下哪一项?( B．政治环境 )．项目的工作范围已经完成，但使客户不满意，因为客户希望团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何做？(A．开始合同收尾，并就额外工作签订新合同)．项目范围是(C．项目计划 )的基础。．项目管理中提到的“约束三角形”的三条边分别对应着项目管理的三个关键要素不属(C．质量 )．“项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门为依据的，也不是以某个单位的利益为出发点的，它涉及项目管理的各个部门和机构”，这意味着在制定项目计 (C．职能性 ) ．项目经理常常把什么看作是项目管理的基石?( D．项目生命期 )“项目计划反映的可能是一个非常庞大的系统，而对于项目计划本身来讲也是一个系(B．系统性 )．项目人力资源管理的主体是(D．项目经理 ) ．项目生命期和产品生命期做比较，下列哪项是最正确的?( D．典型的产品生命期包括一个以上的项目生命周期 ．以下各项中，不属于项目进度控制的技术与工具的一项是(C．帕累托分析 )。．以下各项中，不属于指挥和管理项目的执行输入的一项是(C．项目章程 )。．以下各项中，不属于项目管理中的风险所具有的属性的是(D．风险的绝对性 )。．以下各项中，属于项目管理的启动过程组阶段进行的工(A．开发项目章程 )·以下各项中，哪一项不属于项目范围定义过程的编制的项目范围说明所包括的内容? (D．绩效