SYB创业计划书模板(34班创业管理参考)-修改版【荐】.docVIP

创业计划书 项目 名称 创业团队成员 班级 学号 姓名 班级 学号 姓名 班级 学号 姓名 班级 学号 姓名 目录 一、项目概况 二、创业业者个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、项目概况 经营概要： 盈利模式： 二、创业团队的情况 团队成员对行业的了解、相关背景 该团队的优势与劣势 三、市场评估 目标顾客描述： 市场现有竞争对手： 市场变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 3. 地点 (1) 选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 (2) 选择该地址的主要原因： (3) 销售模式 (4) 选择该销售方式的原因： 4. 促销方式 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 其他： 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 六、固定资产 1. 生产设备（没有这部分可以不写） 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下