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路骋公司车辆管理制度 为使公司车辆管理合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反应车辆的使用情况，尽可能的发挥经济效益及对公司所属车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆良好的运行状况及保养、维修的及时、经济、可靠特制订本制度。 适用范围 本制度适用公司自有车辆及享受车补人员所属车辆。 驾驶员及成本费用列入管理 1、各分公司、项目部配属的专职驾驶员属本部门编制，其管理与绩效考核均有本部门负责。 2、各分公司、项目部配属的车辆维修、保养、保险、燃油及一切费用均列入本部门成本。 三、日常使用管理 1、在工地使用车辆，有所属本部门负责人统一调度，对于因公需要离开工地（基地）车辆，车辆所属部门负责人需报机安副经理批准后方可外出。 2、对于经机安副经理批准离开工地的车辆，驾驶员在出车前应对本车车辆状况及油量进行检查，并保证车辆正常运行。 3、外出车辆驾驶员必须熟悉?道路交通安全法?，在规定的时间内按时返回驻地，对于不能及时返回的车辆，车辆使用者需向机安副经理请示，机安副经理批准后方可。 4、驾驶员在无出车任务时，由部门负责人根据需要安排其它工作。 5、对于享受车补人员（副经理、分公司经理），公司根据市场价格进行租赁，公司只负责工作期间燃油费及过路费，对于维修、保养由车主自行负责。 机务安全管理 1、公司所属车辆的机务、安全职能工作，由机安副经理负责，负责车辆的年审、保险购买、安全审查、日常保养维修的督导及事故处理等工作，租赁车辆其年审、保险购买、保养、事故处理均由车辆所属人自行承担。 2、驾驶员对其车辆应按时保养、维修，其保养维修流程按照总公司制定的制度流程进行。在保养、维修后报机安专员或机安副经理负责审核。 行政罚款及事故处理管理 1、车辆出现违章，交警部门出具罚款单，由本人进行处理，公司不承担任何费用。 2、当车辆发生事故时，驾驶员应第一时间上报机安副经理并简要说明事故原因、地点、有无人员伤亡等情况。驾驶员应根据现场情况进行处理，事故处理后公司根据交警部门出具的事故报告进行处理。 费用管理 1、车辆加油由其驾驶员进行，加油后对里程进行登记并填写车辆运转记录，加油发票上注明车号及加油数量，并按照报销流程进行报销。 2、机安专员每个月最后一天，将所有车辆当月燃油进行汇总，并报综合部核算各个车辆百公里平均油耗。 本制度自发布之日起实施。 路骋公路建设公司 2012年4月2日 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天