平衡计分卡(BSC)在企业集团经营计划过程应用机制研究.pdfVIP

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2017-08-09 发布于安徽
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平衡计分卡(BSC)在企业集团经营计划过程应用机制研究.pdf

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企业管理平衡计分卡(BSC)在企业集团经营计划过程中的应用机制研究平衡计分卡(BSC)在企业集团经营计划过程中的应用机制研究李雅鸿，李健 (北京理工大学管理与经济学院，北京100081) 摘要：文中基于战略规划的角度，将平衡计分卡体系(BSC)引入到企业集团中。论述了在集团公司制定各个分／子公司的年度经营计划时，引入平衡计分卡体系的必要性；讲解了如何在制定经营计划过程中应用Bsc的规划功能，而不仅仅是控制功能；并给出了基于BSC四个维度的经营计划指标体系。最后。建立了集团公司和分／子公司在制定经营计划时双向的理性制定过程。关键词：企业集团；平衡计分卡；经营计划；指标体系中圈分类号：F272．2文献标识码：A 文章编号：2010(S)041 BSCResearchand intheBusinessPlan Appfication Processfor Developing EnterpriseGroup LI Jian Ya—hong，LI (＆驷嚼InstitutionofTechnology，Be#ing100081，Ch／na) the ONthe theBalancedScore beenintroducedinto Abstract：Inarticle，based Card(Bsc)has 8t删cplanning皿gle the has the introducedtheBSCintotheflctiOIl旧whenthe meaning enterprisegroup．Itinterpretednecessary groupcompa- is thebusinessfor branch and theBSC ny 7developing plan every companysubsidiarycompany；also，hasexplainedplan- not thecontrolfunctionwhile thebusiness thebusiness ningfunction，butjlist developing plan；meanwhile，discussed also index onthebasisofthefourdimensionof createdthe plan system BSC．Finally，it double—wayrational嘲枷出ng whenthe andthe are thebusiness branch／subsidiary process groupcompany companydeveloping plan． Score Keywords：EnterpriseGroup；BalancedCard(BSC)；businessplan；indexsystem 一、引言