《企业战略管理》期末试卷2007.01【荐】.docVIP

中央电大2006-2007学年第 一学期“开放本科” 《企业战略管理试题》期末试卷2007.1 一、单项选择题：(每小题2分，共20分) 1、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ A． 市场开发战略 B． 产品开发战略C． 多元化战略 D． 市场渗透战略 ）A．婴儿服装 B．青少年奶粉 C．孕妇装 D．鲜奶 B．成本优势 C．资源优势 D．品牌优势 7、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B ）。A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性 8、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A ）。 A. 债券 B. 优先股 C. 银行借款 D. 普通股 9、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现有战略运行中产生的（B ）的效果。 A. 有形资源 B. 无形资源 C. 物质资源 D. 资金资源 10、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）和战略管理的理想状态。 A. 战略目标 B. 战略重点 C. 战略控制范围 D. 企业使命 二、案例分析(40分) 下面是某企业对其企业使命的描述，请你根据对企业使命的理解及其表述要求，分析该企业使命的主要构成。同时请你分析该企业的使命表述有什么问题，应当怎样改进? 以优异的产品和周到的服务，满足全社会成员日益增长的现代化生活的需要。 以艰苦创业，锐意进取，追求卓越来获得事业的发展，推动社会的进步。 奉献——我们的宗旨是通过自身的努力，不断向社会奉献符合时代潮流，有助于提高人民生活水准的产品和服务。同时，希望通过我们的努力，能为中国现代化的建设与中华民族的繁荣、强大作出贡献，通过我们的奉献推动时代的进步。 竞争——我们强调我们的竞争理念是激发员工追求业界第一的雄心，同时，在公平竞争的法则与奖励制度下，激发单位、个人向既定目标努力。以我们的竞争来追求业界的第一，以我们的竞争来获得事业的辉煌。 进取——我们深信进取理念能推动我们在任何逆境中奋起，敢为天下先，不断树立新的观念、开发新的产品，创造新市场、探索新路子。以我们的进取掌握市场的主动，以我们的进取追求新的卓越。参考答案要点： 该企业的使命主要包括企业的生存目的和经营哲学。前面两句话表明了企业的生存目的，突出了为顾客及社会所提供的价值。 不足之处在于：（1）对于企业生存目的的描述，强调了产品，但这一产品可以为顾客提供的价值却描写不足。（2）过于笼统，没有突出本企业的特点，其他企业也可以用这样的语言来描述。（3）从中看不出企业对将来的业务领域和前景的展望。（4）对企业经营哲学的描述也比较笼统。 三、案例分析（40分） 这是一位同学关于企业外部环境分析的作品，请你根据所学的理论进行点评，客观地指出其成功之处与不足之处，并提出改进意见。 　　1．企业情况： 福州大通机电股份有限公司 　　住址：福州市福马路81号 　　主要业务：生产及销售漆包线等机电产品 　　2．市场细分情况： 　　（1） 按行业细分：有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压器、继电器等。 　　（2） 按地区细分：主要客户在珠江三角洲、江浙、上海及沿海发达地区。 　　（3） 按企业性质细分：外资、中外合资、中资。 　　（4） 按品质要求细分：高品质产品、一般产品、温度等级高的、温度等级低的产品等。 　　3．该企业目前是福州市比较重要的企业，其前身是国营公司，和政府有着良好的关系，所以政府的行为、优惠政策如税收等优惠均会考虑公司。目前，中国是全球经济发展最快的国家，而且越来越成为全球的加工中心。许多国外的大公司都相继在中国设立加工厂，而漆包线是加工业中间原料，是机电产品中不可缺少的产品。最近几年,公司业务发展迅速。我国以经济为中心的工作，是国家基本国策，所以未来几年，国内对漆包线产品的需求也将是稳步增长。漆包线的原料主要是铜和绝缘漆。我国是铜缺乏国家，每年要从国外进口吨铜。绝缘漆则属于化工产品，有毒、易燃产品，生产绝缘漆和漆包线生产工艺对环境也有一定影响。未来，国家对环境政策和外汇的政策都可能影响公司的业务发展。比如，美元汇率升值的话，会对公司的出口造成不良影响，但是铜进口的价格就下降，产品价格低，容易被人接受，公司也可能从中受益。由于我国越来越注重环境的影响，未来对环境的政策可能会给公司的生产提高门槛，从而增加产品成本，可能对公司