九峰中学监理大纲.pdfVIP

目 录 第一章、 工程概况 第二章、 项目监理班子 第三章、 质量控制 第四章、 进度控制 第五章、 造价控制 第六章、 安全文明施工 第七章、 合同管理 第八章、 信息管理 第九章、 组织协调 第一章、工程概况 一、工程各项参数及现场状况 工程名称：九峰中学工程监理 工程地点：东湖开发区内 监理服务范围：施工全过程监理 资金来源：国有 现场状况：满足施工要求 二、工程特点、实施难点、监理工作重点 （一）工程特点： 1、本工程要处理好结构工程与下步工程的关系,尤其是在安装、装修过 程中，可能会大量改动原设计的使用功能，因此一定要把图纸吃透，要改动 的意图吃透，把有关规范和标准吃透。必要时将对有关结构进行测试。 2、与主体结构不同的是施工专业多、设备管线多，装饰施工涉及预埋件 预留孔多。 （二）实施难点： 1、由于该项目的安全控制是重中之重，亦是该项目实施的难点和重点； 2、房屋的防渗漏问题； 3、设备检测与安装； 4、装饰材料的选择及施工。 （三）监理工作重点： 1、质量控制 （1）对各种建筑材料的控制 （2）各专业的预留预埋孔、管、线的设置。 2、投资控制：重点控制工程设计变更，采取有效的措施，严格审核调价 项目，及时纠正偏差，预防和减少施工过程中的索赔。 3、进度控制：及时审核施工总进度计划和阶段进度计划，督促和检查施 工单位严格按照施工计划进行施工，促使进度符合总进度计划和阶段进度计 划，确保建设总工期。 4、监督承包合同的履行情况。 5、做好现场工作的协调。 第二章、项目监理班子 一、监理组织形式机构框图。针对本工程项目特点，建立矩阵式监理班子组 织形式，见监理组织机构框图。 总监理工程师 专家组 投资 质量 进度 合同信 组织 安全文 控制 控制 控制 息管理 协调 明施工 合同与信 投资控制组 土建组 设备组 检测组 息管理组 造 建 结 给 建 暖 检 资 价 筑 构 排 筑 通 测 料 专 学 专 水 电 、 测 专 业 专 业 专 气 空 量 业 监 业 监 业 专 调 专 监 理 监 理 监 业