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EXCEL版计划 WBS Start Date Finish Date WBS Task Owner Add task description 1.1 % Status 1.2 Completed W. Days 2 2.1 2.2 Add Macro description 1 Add Macro description 2 Suspended Gantt Chart Name… Deleted In progress Delay - My Project name 实际开始时间 完成百分比 实际完成时间 项目名称 项目经理 甘特图起始 间隔 是否摘要任务 任务名称 开始时间 完成时间 前置任务 资源名称 工期（天） 策划营销活动 205 个工作日? 审阅业务策略前景 27 个工作日? 确定服务/产品差距和机会 5 个工作日? 营销领导组 分析完成 SWOT 审阅业务模式 1 个工作日? 审阅组织营销策略 3 个工作日? 审阅本地营销策略 审阅全球营销策略 营销代表 审阅营销计划以确定活动预算 建立组织的走向市场策略 评估公司策略目标定位 2 个工作日? 营销领导组,赞助商 评估竞争优势 营销领导组,营销研究人员 审阅产品和服务利润 审阅先前的活动业绩 完成业务策略前景审阅 0 个工作日 制定活动概念 49 个工作日? 创建验证设想的过程 营销人员 创建共享设想的过程 收集设想 设想的最终形成和确定 研究市场环境 营销研究人员 制定初步活动概念 确定活动目标 制定衡量活动成功的标准 制定活动跟踪和分析过程 通过测试群体和市场研究验证概念 建立活动焦点列表 建立活动类别 制定公共关系策略 内部 PR 为促销建立初步理想活动时间 确定组织区域活动 确定组织全球活动 确定组织国家(地区)活动 确定本地化要求 30,31,32 完成活动概念 33,29 创建本地化策略 18 个工作日? 审阅公司销售目标 审阅区域业务模式 审阅全球/国家(地区)业务模式 审阅营销目标 审阅营销计划 建立活动机会 36,37,38,39,40 审阅服务、产品组合和预测 审阅产品发布周期 确定每个区域的活动组合 确定每个区域的活动成功量度标准 营销领导组,区域总经理 确定跟踪机制 创建本地化策略 46,44,43 完成本地化策略 与内部组织交流并进行培训 24 个工作日? 建立公司内部交流过程 确定区域和国家(地区)部门交流过程 计划交流方法、后勤和时间 4 个工作日? 后勤领导组,营销人员 就销售、营销和管理进行区域和国家(地区)交流 确定响应活动的内部系统 创建交流计划 确定内部培训需求 制定内部培训 完成组织内部交流和培训 55,57 客户关系管理 16 个工作日? 审阅客户资料和反馈 审阅公司市场细分和渠道 确定每个活动的目标 60,61 每个活动的市场细分数据 根据每个活动的材料列表进行准备/采购 完成客户关系管理 分析区域/全球/国家(地区)业务模式 9 个工作日? 建立目标区域 确定本地差距 审阅本地竞争 确定竞争优势 确定意向合作伙伴 战略联盟领导组 完成区域/全球/国家(地区)业务模式 制定活动 14 个工作日? 审阅活动概念 58,65,72 创建活动列表 确定活动领导组 制定单个活动 制定活动日程 确定行动动员 确定广告/促销方法和组合 完成活动制定 制定活动创意和测试 30 个工作日? 选择有创意的供应商 营销领导组,营销代表 确定活动口号/信息风格 营销领导组,创意人员 制定概念和活动 创意人员 选择活动创意 营销领导组,公司赞助商 准备预测试材料