2010211干部职位规范.pdfVIP

一汽铸造有限公司铸造一厂管理文件 编号：D12-W25/Z01-FW-002-2009 批准：王玉臣 干部岗位规范 2010 年 01 月 02 日发布 2010 年 01 月 01 日实施 一汽铸造有限公司铸造一厂 发布 目 录 1、综合管理部 2 、计划财务部 3、人力资源部 4 、技术开发部 5、生产管理部、 6、安全管理部 7、质量保证部 8、机动部 9、工模部 10、党委工作部 11、工会 12、材料准备车间 13、生产车间 厂长职位说明书 A0Z-014-1 职位名称 （代码） 厂长 单位名称 （代码） 综合管理部（Z01） 编制数 1 职位类别 管理 工资等级 职位概述 制定和实施工厂总体战略与年度经营计划；建立和健全工厂的管理体系与组织结构；主持工厂的日常经营管理工作，实 现工厂经营管理目标和发展目标，建设员工队伍，建立优秀企业文化。 工作内容 1、负责组织贯彻落实铸造公司制定的各项制度、规定；主持制定工厂发展长期目标。 2、对全厂经营管理、生产、质量等项工作进行科学指导和正确决策，全面完成公司下达的各项经营效益指标。 3、积极推进技术进步和企业管理现代化，不断提高经营水平和企业素质。 4 、实施绿色环保铸造工程，不断改善劳动条件，搞好环境保护，在发展生产和提高经济效益的基础上不断改善职工物质、 文化生活条件和质量。 5、负责组织管理制度、管理标准、绩效考核方案的制定工作及经济活动的年、季的分析会，定期进行厂情、厂务公开发布 会，对存在问题采取措施解决。 6、定期向职代会汇报工作，主动听取党委意见，自觉接受监督。 7、定期向铸造公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况等重大事宜。　 8、负责工厂风险管理工作，组织相关部门建立风险管理 权力和责任 权 力：对铸造一厂重大问题的决策权；行政机构调整及定员编制权；对员工有奖惩权。对中层行政干部任免权。提请 上级主管部门任免、聘任、解聘副厂级行政领导干部权。有权制定、修改和废除主要规章制度方案。 责 任：对铸造一厂的经营目标和公司各项任务完成情况负责；对铸造一厂各项重大决策的有效性负责；对铸造一厂管 理程序及政策制定的规范性和有效性负责。 主要业务联系部门 内 部： 计财部、综合部、人力资源部、车间 外 部：集团公司、铸造公司相关部室 任职资格： 文化程度： 本科以上 专业知识： 了解与企业经营运作相关的国家政策、法律法规；具备战略管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、质 量管理等方面的知识。 工作年限： 本企业工作六年以上，3 年以上铸造专业厂二级经理领导工作经验。 任职能力： 具备优秀的战略规划能力、体系建设能力、管理团队能力、判断决策能力、学习创新能力、驾驭市场能力； 具备较强的计划和执行能力、跨文化管理能力等；善于用人、管理人，向下级授权，善于处理突发性问题。 态 度： 良好的敬业精神和职业道德操守；坚持原则，以身作则。 身体状况： 健康 政治面貌：中共党员 填写日期：2009 年 12 月 1 日 核准人：毕跃斌、谷丰、 党委书记兼工会主席职位说明书 A0Z-014-2 职位名称 （代码） 厂长 单位名称 （代码） 综合管理部（Z01） 编制数 1 职位类别 管理 工资等级 职位概述 全面负