XX城际铁路公司管理制度标准化.docVIP

管理制度标准化 XX城际铁路有限责任公司 2010年9月 目　 录 1.管理制度 1 1.1管理制度依据 1 1.2管理制度架构 2 2.综合管理 3 2.1管理人员选拔任用办法 3 2.2劳动合同管理办法 6 2.3职工教育培训管理办法 15 2.4助勤人员管理办法 18 2.5考勤、请假、公出报告制度 19 2.6风险抵押金考核办法 20 2.7工作证管理办法 27 2.8党总支（支部）工作制度 28 2.9领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则 30 2.10宣传报道和涉外工作规定 34 2.11党风廉政建设责任制度 35 2.12党风廉政建设规定 41 2.13领导干部作风预警监督实施办法 43 2.14公司会议制度 46 2.15外事接待管理办法 48 2.16铁路乘车证管理办法 49 2.17乘坐飞机、轮船管理规定 50 2.18公务车辆管理办法 50 2.19移动电话费管理办法（试行） 52 2.20必威体育官网网址工作制度 53 2.21涉密计算机及信息系统安全和必威体育官网网址管理办法 56 2.22公文处理办法 58 2.23印章使用管理办法 67 2.24信息工作管理办法 69 2.25介绍信使用管理办法 70 2.26档案管理办法 71 2.27办公用品管理办法 85 2.28信访工作管理办法 86 2.29纪检监察工作制度 88 3.工程管理 90 3.1 建设协调工作及征地拆迁、三电迁改管理办法 90 3.2工程开工报告审批管理办法 108 3.3 施工组织设计编制管理办法 110 3.4工程技术管理办法 115 3.5工程测量管理办法 123 3.6精密测量管理办法 130 3.7工程调度管理办法 134 3.8架子队管理办法 145 3.9 环境保护管理办法 149 3.10 水土保持管理办法 152 3.11 文物保护管理办法 156 3.12初步设计初审管理办法 158 3.13施工图审核管理办法 160 3.14工程地质勘察管理办法 169 3.15工程接口管理办法 171 3.16工程变更设计管理办法 179 3.17工程勘察设计管理及考核办法 206 3.18工程咨询管理及考核办法 212 3.19工程科研管理办法 220 3.20 工程信息管理办法 223 3.21现场文明施工管理办法 235 4.安全生产管理 238 4.1安全生产管理办法 238 4.2安全质量考评奖励办法 250 4.3 安全质量事故调查处理实施细则 255 4.4消防安全管理办法 269 4.5营业线施工运输协调及安全管理办法 274 4.6隧道工程安全管理办法 279 4.7工程质量管理办法 289 4.8工程质量检查验收管理办法 305 4.9工程质量创优规划管理办法 306 4.10工程质量回访保修管理办法 312 4.11工程质量后评估管理办法 313 4.12隐蔽工程检查管理办法 316 4.13 优质样板示范工程管理办法 318 4.14施工企业信用评价实施办法 320 4.15施工及监理激励约束考核实施办法 334 4.16工程质量检测(及建筑材料质量检验)试验管理办法 351 4.17中心试验室管理办法 355 4.18第三方检测单位考核办法 359 4.19工程监理管理办法 363 4.20地质勘察监理管理办法 378 4.21工程旁站监理管理办法 383 4.22监理信用评价实施办法 387 4.23应急预案管理办法 393 4.24安全风险管理暂行办法 397 5计划财务管理 406 5.1招标投标管理办法 406 5.2合同管理办法 416 5.3计划统计管理办法 430 5.4投资控制管理办法 444 5.5验工计价管理办法 450 5.6工程价款结算办法 471 5.7财务管理办法 472 5.8建设资金管理办法 521 6.物资管理 538 6.1物资设备管理 538 6.2 外资材料及设备管理 546 1.管理制度 1.1管理制度依据 长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲）（以下简称公司）管理制度是根据铁道部铁路建设管理办法等有关建设管理的规章、规范性文件以及铁路建设项目管理指南(试行) ，结合建设项目实际而制定的。它明确了管理目标，提出了工作要求，是建设管理的依据。为加强公司管理工作，提高建设管理水平，构建结构清晰、职责分明、内容稳定，工作有目标、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求，根据公司的机构设置，从综合管理、工程管理、安全质量、计划财务管理、物资设备管理等五个方面，对建设管理制度进行规范。 1.2管理制度架构 2.综合管理 2.1管理人员选拔任用办法 2.1.1总则 为规范长吉城际铁路有限责任公司（吉图