XXXX医院项目筹备期(第一期)合作提案.pdf

山西XXXX医院 项目筹备期(第一期)合作提案 两岸最具规模之医管团队 百余资深优秀之咨询顾问 十余年丰富医管实战经验 数十家医疗机构培训案例 一、 XXXX背景说明 XXXX国际医疗集团创立于1990年，台湾首创医院连锁经营的医界团体，1992年成功辅导台湾坜 新医院成为亚洲第一家全院通过ISO9002质量管理系统及ISO14001环境管理系统验证的机构。在人员 训练、信息分享、策略联盟、联合采购上已累积十余年丰富的医管实务经验，成功辅导国内外多家医院 经营转亏为盈，发展成为以医疗产业为核心，医疗管理为特长，包括医疗机构联盟、医院营运链接服务 产业、培训出版、文化及公益事业等跨两岸的事业集团。 二、 专案缘起 1. 委托方简介 山西XXXX医院位于太原市主城区西南部黄金地段—XXX路（以东）与XXX街（以北）的交界处， 占地面积150亩。主体由一个3层裙楼以及2个12层住院病房构成，总建筑面积 88,722平方米，拟设 床位300张，。医院项目拟投资4亿元人民币，项目总建设期为三年，拟开业日期为2012年1月1日。 2. 委托事由 在山西XXXX医院建筑施工已盖至地面一层之际，XXXX国际医疗集团很荣幸接受师董事长之委 托，经过对项目基本情况进行初步了解后，就项目组织架构及科室配备提出以下提案。 三、 项目阶段划分 调研策划期 XXXX一期介 筹备期 XXXX二期介 经营期 XXXX提供筹备及营运管理顾问咨询服务。整个专案划分为调研策划期、筹备期，XXXX国际医疗 集团顾问团队拟首先在筹备期介入咨询辅导工作（本合作提案仅说明此阶段工作）。 四、 合作目标 1 协助山西XXXX医院完成商业计划书及完整的营运计划书。 2 协助山西XXXX医院在未来一年半最终落实各项筹备期工作，并顺利开业运营。 3 双方后续探讨，XXXX接受山西XXXX医院开业运营后的委托管理相关问题。如山西XXXX医院 委托XXXX经营管理，则资讯系统必须采用XXXXHIS资讯系统作为管理工具。 4 XXXX国际医疗集团与山西XXXX医院建立战略合作伙伴关系：中长期规划，于产业、学术、科研、 培训等方面的全面展开合作。 五、 合作期 两阶段： 调研策划期2个月、筹备期约18个月。 六、专案服务实施内容（下页） 1. 山西XXXX医院 (筹备期) 进行方式 阶 编号 项目 内容 工作 计费金额 调 咨 文 培 段 期限 (万RMB) 研 询 件 训 100 投资顾问服务 1.医疗项目投资商业计划书 3个月 ⊙ ⊙ ⊙ 2.医疗项目营运阶段融资规划(咨询) 200 医院建筑装修设 1.医院建筑空间、动线诊断及改善方案规划 计规划(咨询) 2.建筑装修施工单位的评选及合约制定 3.建筑装修材料、材质、规格之规划 6个月 4.装修基本预算规划 ⊙ ⊙ 5.人文景观环境设计咨询 6.艺术空间规划咨询 7.医院建筑相关事务咨询 3